Kukoistava organisaatiokulttuuri: johtamisen vaikutus organisaation menestykseen

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee Helsingin kaupungin hallinto-osaston organisaatiokulttuuria johtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, miten johtaminen voi edistää Helsingin kaupungin hallinto-osaston organisaatiokulttuuria. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena hyödyntäen sekä sähköistä kyselylomaketta että avoimia haastattelukysymyksiä. Kysely lähetettiin sähköpostitse ja kohdistettiin hallinto-osaston ylimpään johtoon ja sen avulla kartoitettiin johtamistyyliä, kulttuurin kehittämistarpeita ja ilmapiiriä. Työn taustaksi on tarkasteltu johtamiseen ja organisaatiokulttuuriin liittyvää teoriaa, jotta tutkimusaihetta voidaan ymmärtää syvällisemmin ja tuloksia peilata aiempaan tutkimustietoon. Työssä käydään läpi Helsingin kaupungin hallinto-osaston johtamista ja organisaatiokulttuuria. Työn lopputuloksina esitetään, kuinka hallinto-osasto voi kehittää johtamiskäytäntöjään ja organisaatiokulttuuria. Lisäksi työ tarjoaa johtamisen kehittämiseen liittyviä suosituksia, jotka pohjautuvat tutkimustyön havaintoihin.

This thesis explores the organizational culture of the City of Helsinki’s administrative division from a leadership perspective. The goal is to examine how leadership can support and develop the division’s organizational culture.

The research was done using qualitative research, combining responses from a digital questionnaire with insights gathered through open-ended interview questions. The survey was sent via email and was targeted to the upper management of the administrative division to map out and explore leadership style, cultural development needs, and the organizational climate. Theories of leadership and organizational culture are presented to gain a deeper understanding of the research topic and to correlate the findings to existing researches.

The study examines leadership and organizational culture in the City of Helsinki’s administrative division. The result of the thesis presents how the administrative division can develop leadership and organizational culture. Additionally, the thesis also presents leadership development recommendations based on the research findings.