Yksilöllisten työkykyongelmien hallinta osana työkykyjohtamista: työterveysyhteistyön toimintamalli
Vesaniemi, Anu (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025082924261
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025082924261
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää yrityksen työkykyjohtamista ja työterveys-yhteistyötä yksilöllisten työkykyongelmien hallinnan osalta. Kehitystyö tehtiin yhteistyössä työterveyshuollon kanssa perustuen yhdessä todettuihin tarpeisiin. Tavoitteena oli tuottaa yksilöllisten työkykyongelmien hallinnan malli ohjaamaan käytännön toimenpiteitä. Malli laadittiin osaksi yrityksen varhaisen tuen mallia.
Yksinkertaisimmillaan työkyky voidaan käsittää työntekijän suoriutumisena työstä, josta hän saa riittävän korvauksen toimeentulonsa turvaamiseksi. Työkykyjohtaminen on osa yrityksen strategista johtamista. Työkykyjohtamisen kohteena voi olla työ, työolot tai työntekijät. Varhaisentuen malli on yksi tärkeimmistä yrityksen työkykyjohtamisen välineistä. Työterveyshuolto on yrityksen tärkeä työkykyjohtamisen yhteistyökumppani.
Opinnäytetyön menetelmänä käytettiin tutkimuksellista kehittämistä, joka toteutettiin aktiivisessa yhteistyössä yrityksen, työterveyshuollon, eläkevakuutusyhtiön sekä opinnäytetyön tekijän kesken. Toteutus sisälsi taustatietoihin perehtymisen, kaksi Teams- työpajaa ennakko- ja välitehtävineen sekä mallin arvioinnin ennen käyttöönottoa. Kehittämisen taustatietoina hyödynnettiin aiheeseen liittyvää luotettavista lähteistä hankittua teoriatietoa, yrityksen työkykyjohtamisen ja varhaisen tuen aineostoja, sekä HR:n että työterveyshuollon edustajien haastatteluja.
Opinnäytetyön tuotoksena syntyi yksilöllisten työkykyongelmien hallinnan malli, joka ohjaa sekä yrityksen että työterveyshuollon toimintaa. Toimintamalli arvioitiin kehitystyöhön osallistuneiden taholta hyödylliseksi ja selkeäksi. Mallin arvioitiin helpottavan yksilöllisten työ-kykyongelmien hallintaa työterveysyhteistyössä. Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin.
Yksinkertaisimmillaan työkyky voidaan käsittää työntekijän suoriutumisena työstä, josta hän saa riittävän korvauksen toimeentulonsa turvaamiseksi. Työkykyjohtaminen on osa yrityksen strategista johtamista. Työkykyjohtamisen kohteena voi olla työ, työolot tai työntekijät. Varhaisentuen malli on yksi tärkeimmistä yrityksen työkykyjohtamisen välineistä. Työterveyshuolto on yrityksen tärkeä työkykyjohtamisen yhteistyökumppani.
Opinnäytetyön menetelmänä käytettiin tutkimuksellista kehittämistä, joka toteutettiin aktiivisessa yhteistyössä yrityksen, työterveyshuollon, eläkevakuutusyhtiön sekä opinnäytetyön tekijän kesken. Toteutus sisälsi taustatietoihin perehtymisen, kaksi Teams- työpajaa ennakko- ja välitehtävineen sekä mallin arvioinnin ennen käyttöönottoa. Kehittämisen taustatietoina hyödynnettiin aiheeseen liittyvää luotettavista lähteistä hankittua teoriatietoa, yrityksen työkykyjohtamisen ja varhaisen tuen aineostoja, sekä HR:n että työterveyshuollon edustajien haastatteluja.
Opinnäytetyön tuotoksena syntyi yksilöllisten työkykyongelmien hallinnan malli, joka ohjaa sekä yrityksen että työterveyshuollon toimintaa. Toimintamalli arvioitiin kehitystyöhön osallistuneiden taholta hyödylliseksi ja selkeäksi. Mallin arvioitiin helpottavan yksilöllisten työ-kykyongelmien hallintaa työterveysyhteistyössä. Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin.