Kaivoskaluston käytönsuunnittelun kehittäminen
Manninen, Elina (2025)
Manninen, Elina
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025082924271
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025082924271
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin kaivoskaluston käytönsuunnittelua. Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Terrafame Oy. Opinnäytetyö oli toiminnallinen opinnäytetyö, jonka tavoitteena oli luoda työnjohtoa hyvin palveleva, selkeä ja tehokas kaluston käytönsuunnitteluprosessi, joka tukee päivittäistä toimintaa ja edistää tuotantotavoitteiden saavuttamista. Kehitystyö perustui kaivoskaluston käytönsuunnittelun, kunnossapidon ja poikkitoiminnallisen tiimin käsitteisiin.
Aineisto kehittämistä varten kerättiin vuoden 2025 kevään aikana teemahaastatteluilla. Haastatteluihin kutsuttiin kaivostekniikan ja -tuotannon henkilöstöä, joiden työnkuvaan kaluston käytönsuunnittelu liittyy. Haastattelut toteutettiin kaivosvarikolla yksilö- ja ryhmähaastatteluina ja niiden avulla selvitettiin kaluston käytönsuunnittelun nykytilaa, tunnistettiin kehityskohteita sekä arvioitiin yhteistyötä ja kommunikaatiota. Lisäksi kehitystyössä hyödynnettiin opinnäytetyön tekijän omaa kokemusta ja havaintoja kaluston käytön-suunnittelusta. Opinnäytetyön tekijä työskenteli kesätyöntekijänä kaivossuunnittelussa tehdessään opin-näytetyötä.
Kehitystoimet tehtiin vuoden 2025 kesän aikana. Haastatteluiden tulosten perusteella valittiin kolme kehi-tyskohdetta: lastaussuunnitelman sisältämä tieto jaettiin louhinnan vuorotyönjohtajille, kaluston käytön-suunnittelupalaverikäytäntöjen uudistettiin sekä laadittiin ohjeistus huoltomuutoksien ilmoittamisesta. Kehitystoimet toteutettiin jakamalla lastaussuunnitelman tiedot säännöllisesti Teams-kanavalla, lisäämällä viikoittainen toinen palaveri alustavan huoltosuunnitelman käsittelyyn sekä yhtenäistämällä muutosten ilmoitusprosessia. Uusien käytäntöjen avulla parannettiin tiedonkulkua, selkeytettiin vastuunjakoa ja tehostettiin kaluston käytönsuunnittelua työnjohdon näkökulmasta.
Kehitystyön tuloksia voitiin pitää luotettavina, sillä ne perustuivat laajaan osallistujajoukkoon, monipuolisiin näkökulmiin sekä tekijän omakohtaisiin kokemuksiin ja havaintoihin. Toteutetut toimenpiteet kehittivät kaluston käytönsuunnitteluprosessia työnjohdon näkökulmasta sekä kehitystyö loi pohjan kaluston käytön-suunnittelun jatkokehitykselle ja järjestelmien tehokkaammalle käytölle tulevaisuudessa. Johtopäätöksenä voitiin todeta, että selkeät prosessit, avoin kommunikaatio ja poikkitoiminnallinen yhteistyö ovat keskeisiä tekijöitä kaivoskaluston käytönsuunnittelun onnistumisessa ja tuotantoprosessin sujuvuuden varmistamisessa.
Aineisto kehittämistä varten kerättiin vuoden 2025 kevään aikana teemahaastatteluilla. Haastatteluihin kutsuttiin kaivostekniikan ja -tuotannon henkilöstöä, joiden työnkuvaan kaluston käytönsuunnittelu liittyy. Haastattelut toteutettiin kaivosvarikolla yksilö- ja ryhmähaastatteluina ja niiden avulla selvitettiin kaluston käytönsuunnittelun nykytilaa, tunnistettiin kehityskohteita sekä arvioitiin yhteistyötä ja kommunikaatiota. Lisäksi kehitystyössä hyödynnettiin opinnäytetyön tekijän omaa kokemusta ja havaintoja kaluston käytön-suunnittelusta. Opinnäytetyön tekijä työskenteli kesätyöntekijänä kaivossuunnittelussa tehdessään opin-näytetyötä.
Kehitystoimet tehtiin vuoden 2025 kesän aikana. Haastatteluiden tulosten perusteella valittiin kolme kehi-tyskohdetta: lastaussuunnitelman sisältämä tieto jaettiin louhinnan vuorotyönjohtajille, kaluston käytön-suunnittelupalaverikäytäntöjen uudistettiin sekä laadittiin ohjeistus huoltomuutoksien ilmoittamisesta. Kehitystoimet toteutettiin jakamalla lastaussuunnitelman tiedot säännöllisesti Teams-kanavalla, lisäämällä viikoittainen toinen palaveri alustavan huoltosuunnitelman käsittelyyn sekä yhtenäistämällä muutosten ilmoitusprosessia. Uusien käytäntöjen avulla parannettiin tiedonkulkua, selkeytettiin vastuunjakoa ja tehostettiin kaluston käytönsuunnittelua työnjohdon näkökulmasta.
Kehitystyön tuloksia voitiin pitää luotettavina, sillä ne perustuivat laajaan osallistujajoukkoon, monipuolisiin näkökulmiin sekä tekijän omakohtaisiin kokemuksiin ja havaintoihin. Toteutetut toimenpiteet kehittivät kaluston käytönsuunnitteluprosessia työnjohdon näkökulmasta sekä kehitystyö loi pohjan kaluston käytön-suunnittelun jatkokehitykselle ja järjestelmien tehokkaammalle käytölle tulevaisuudessa. Johtopäätöksenä voitiin todeta, että selkeät prosessit, avoin kommunikaatio ja poikkitoiminnallinen yhteistyö ovat keskeisiä tekijöitä kaivoskaluston käytönsuunnittelun onnistumisessa ja tuotantoprosessin sujuvuuden varmistamisessa.
