JR-romutusprosessin kehittäminen Ovako Imatra Oy Ab:n tuotannon tukitoimintona
Kurvinen, Jonna (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025090224355
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025090224355
Tiivistelmä
JR-romutusprosessi on Ovako Imatra Oy Ab:n tuotannosta erillinen hallinnollinen tukiprosessi, joka vaikuttaa keskeisesti sisälogistiikkaan, varastointiin ja materiaalivirtoihin. Prosessin poikkeava luonne edellyttää erityistä huomiota vastuunjakoon, dokumentointikäytäntöihin sekä toimintojen rajapintojen hallintaan. Tämän tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli selkeyttää JR-romutusprosessia, lisätä sen läpinäkyvyyttä ja tukea kustannustehokkaita ja vastuullisia toimintamalleja.
Työ toteutettiin konstruktiivisena kehittämistutkimuksena hyödyntäen laadullisia menetelmiä. Aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla ja havainnoinnilla sekä analysoitiin yhdistäen käytännön havainnot lean-ajatteluun ja kiertotalouden periaatteisiin pohjautuvaan viitekehykseen.
Analyysin tuloksena muodostettiin viisi kehittämisehdotusta, jotka koskivat muun muassa varastointikäytäntöjen visuaalista ohjausta, vastuunjakoa, järjestelmätukea, sisäistä vies-tintää sekä oman romun hyödyntämisen tehostamista. Ehdotusten tavoitteena on parantaa romutusprosessin hallittavuutta, jäljitettävyyttä ja turvallisuutta. Kehittämistoimet tukevat organisaation strategisia linjauksia erityisesti kiertotalouden edistämisessä ja operatiivisen tehokkuuden vahvistamisessa. Lisäksi työssä esitetään vaiheittainen etenemismalli, jonka avulla kehitystoimenpiteet voidaan jalkauttaa käytäntöön hallitusti ja henkilöstöä osallistavasti.
Työ toteutettiin konstruktiivisena kehittämistutkimuksena hyödyntäen laadullisia menetelmiä. Aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla ja havainnoinnilla sekä analysoitiin yhdistäen käytännön havainnot lean-ajatteluun ja kiertotalouden periaatteisiin pohjautuvaan viitekehykseen.
Analyysin tuloksena muodostettiin viisi kehittämisehdotusta, jotka koskivat muun muassa varastointikäytäntöjen visuaalista ohjausta, vastuunjakoa, järjestelmätukea, sisäistä vies-tintää sekä oman romun hyödyntämisen tehostamista. Ehdotusten tavoitteena on parantaa romutusprosessin hallittavuutta, jäljitettävyyttä ja turvallisuutta. Kehittämistoimet tukevat organisaation strategisia linjauksia erityisesti kiertotalouden edistämisessä ja operatiivisen tehokkuuden vahvistamisessa. Lisäksi työssä esitetään vaiheittainen etenemismalli, jonka avulla kehitystoimenpiteet voidaan jalkauttaa käytäntöön hallitusti ja henkilöstöä osallistavasti.