Opiskelijakunta KAMOn strategia 2026-2030
Sallila, Miro (2025)
Sallila, Miro
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025090424413
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025090424413
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli laatia Kajaanin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta KAMOlle uusi strategia vuosille 2026–2030. Opiskelijakunta KAMO on Kajaanin ammattikorkeakoulun opiskelijoiden edunvalvoja ja yhteisöllisyyden rakentaja. Strategia on keskeinen työkalu KAMOn toiminnan ohjaamisessa ja kehittämisessä. Uuden strategian laadinta nousi ajankohtaiseksi nykyisen strategiakauden lähestyessä loppuaan.
Strategiatyö toteutettiin osallistavana prosessina, jossa hyödynnettiin SWOT-analyysiä sekä Balanced Scorecard -menetelmää. Työn aikana järjestettiin kuusi strategiatyöpajaa, joissa KAMOn eri tiimit analysoivat oman toimintansa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Työpajojen tulosten pohjalta määriteltiin keskeiset kehityskohteet, joiden kautta strategia rakentui.
Strategiassa korostuvat viisi pääteemaa: jäsenmäärän ja jäsenarvon kasvattaminen, toimijoiden sitoutumisen ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, kestävän yhteistyöverkoston ja rahoituspohjan kehittäminen, viestinnän tehostaminen ja saavutettavuuden parantaminen sekä muualla kuin Kajaanin kampuksella opiskelevien huomioiminen.
Opiskelijakunta KAMOn visio on olla saavutettava, hyvinvoiva ja vaikuttava opiskelijakunta, joka tarjoaa jäsenilleen merkityksellisiä palveluja ja mahdollisuuksia vaikuttaa. Arvopohjana strategialle toimivat yhdenvertaisuus, avoimuus, vuorovaikutuksellisuus ja yhteisöllisyys. Uusi strategia tukee KAMOn toiminnan suunnitelmallisuutta ja pyrkii vastaamaan opiskelijoiden muuttuviin tarpeisiin.
Strategian seurantaa ja toteutumista tullaan mittaamaan tuloskorttien sekä vuosittaisten toimintakertomus-ten avulla. Tuloskorteissa strategiset tavoitteet konkretisoidaan neljän näkökulman kautta: talous, asiakkuus, sisäiset prosessit sekä oppiminen ja kasvu. Uusi strategia pyrkii vahvistamaan KAMOn asemaa merkittävänä opiskelijavaikuttajana Kajaanin ammattikorkeakoulussa ja tukemaan koko korkeakouluyhteisön hyvinvointia.
Strategiatyö toteutettiin osallistavana prosessina, jossa hyödynnettiin SWOT-analyysiä sekä Balanced Scorecard -menetelmää. Työn aikana järjestettiin kuusi strategiatyöpajaa, joissa KAMOn eri tiimit analysoivat oman toimintansa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Työpajojen tulosten pohjalta määriteltiin keskeiset kehityskohteet, joiden kautta strategia rakentui.
Strategiassa korostuvat viisi pääteemaa: jäsenmäärän ja jäsenarvon kasvattaminen, toimijoiden sitoutumisen ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, kestävän yhteistyöverkoston ja rahoituspohjan kehittäminen, viestinnän tehostaminen ja saavutettavuuden parantaminen sekä muualla kuin Kajaanin kampuksella opiskelevien huomioiminen.
Opiskelijakunta KAMOn visio on olla saavutettava, hyvinvoiva ja vaikuttava opiskelijakunta, joka tarjoaa jäsenilleen merkityksellisiä palveluja ja mahdollisuuksia vaikuttaa. Arvopohjana strategialle toimivat yhdenvertaisuus, avoimuus, vuorovaikutuksellisuus ja yhteisöllisyys. Uusi strategia tukee KAMOn toiminnan suunnitelmallisuutta ja pyrkii vastaamaan opiskelijoiden muuttuviin tarpeisiin.
Strategian seurantaa ja toteutumista tullaan mittaamaan tuloskorttien sekä vuosittaisten toimintakertomus-ten avulla. Tuloskorteissa strategiset tavoitteet konkretisoidaan neljän näkökulman kautta: talous, asiakkuus, sisäiset prosessit sekä oppiminen ja kasvu. Uusi strategia pyrkii vahvistamaan KAMOn asemaa merkittävänä opiskelijavaikuttajana Kajaanin ammattikorkeakoulussa ja tukemaan koko korkeakouluyhteisön hyvinvointia.