Tuotannon aikataulutuksen suunnitteleminen

Abstract

Tuotannon aikataulutuksen suunnitteleminen ja sen seuranta ovat keskeisiä tekijöitä tuotannon läpimenon mittaamisessa. Onnistuneilla mittareilla ja harkituilla toimintatavoilla voidaan varmistaa järkevä prosessien toiminnanohjaus ja tavoitteiden saavuttaminen. Työn tavoitteena oli luoda aikataulutusmalli, jonka avulla voidaan seurata tuotannon päivittäistä läpimenoa tarkemmin sekä luoda mittari, joka analysoi tarkemmalla tasolla aikataulutuksen onnistumista.

Tutkimus toteutettiin kehittämistutkimuksena, jossa toimeksiantajalta saatua dataa tuotannosta käytettiin analyyseihin ja kehitysehdotusten muodostamiseksi. Datan käsittely tehtiin Excelissä, jossa luotiin raamit sille, millainen mittarin ja aikataulutusmallin kuuluisi olla. Tavoitteena oli erottaa poikkeamat tavoiteajoista ja siten tehostaa tuotannon aikataulutusta.

Työn tulokset osoittavat, että tuotannon aikataulutuksissa ja tilausten valmistusajoissa oli vaihteluja. Kehitysehdotuksena toimeksiantajalle ehdotettiin datasta luotujen analyysien perusteella konkreettisia kehitystoimia ja ehdotuksia. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että selkeät mittarit, reaaliaikainen data ja läpinäkyvyys tuotannossa parantavat tuotannon läpimenon seurantaa ja niiden avulla voidaan huomata epäkohdat tuotannon aikataulutuksessa.