Henkilökohtaisen lisän arviointi Etelä-Karjalan pelastuslaitoksella
Martikainen, Tommi (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025091924852
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025091924852
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Etelä-Karjalan pelastuslaitokselle henkilökohtaisen lisän arviointiprosessi. Etelä-Karjalan pelastuslaitoksella henkilökohtaisen lisän arviointi perustui aiemmin Lappeenrannan kaupungin aikaiseen ohjeistukseen Etelä-Karjalan pelastuslaitos toimi vuoden 2022 loppuun asti osana Lappeenrannan kaupungin organisaatiota. Vuoden 2023 alusta pelastuslaitos siirtyi osaksi Etelä-Karjalan hyvinvointialuetta ja tämän seurauksena arviointijärjestelmä vanhentui
Opinnäytetyöhön kerättiin tietoa henkilökohtaisen lisän arviointia ohjaavista työehtosopimuksista ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen palkkausjärjestelmää ohjaavista ohjeista. Uuden arviointijärjestelmän tueksi taustatietoa kerättiin teemahaastatteluilla, joilla saatiin esille pelastuslaitoksen tarpeet arviointijärjestelmän luomiseksi.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin Etelä-Karjalan pelastuslaitokselle uusi henkilökohtaisen lisän arviointijärjestelmä sekä selkeä ohjeistus sen toteuttamiseen. Jatkotutkimuksena voisi selvittää lisää mahdollisuuksia henkilökohtaisen lisän käyttämistä osana laajempaa johtamiskokonaisuutta.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Etelä-Karjalan pelastuslaitokselle henkilökohtaisen lisän arviointiprosessi. Etelä-Karjalan pelastuslaitoksella henkilökohtaisen lisän arviointi perustui aiemmin Lappeenrannan kaupungin aikaiseen ohjeistukseen Etelä-Karjalan pelastuslaitos toimi vuoden 2022 loppuun asti osana Lappeenrannan kaupungin organisaatiota. Vuoden 2023 alusta pelastuslaitos siirtyi osaksi Etelä-Karjalan hyvinvointialuetta ja tämän seurauksena arviointijärjestelmä vanhentui
Opinnäytetyöhön kerättiin tietoa henkilökohtaisen lisän arviointia ohjaavista työehtosopimuksista ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen palkkausjärjestelmää ohjaavista ohjeista. Uuden arviointijärjestelmän tueksi taustatietoa kerättiin teemahaastatteluilla, joilla saatiin esille pelastuslaitoksen tarpeet arviointijärjestelmän luomiseksi.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin Etelä-Karjalan pelastuslaitokselle uusi henkilökohtaisen lisän arviointijärjestelmä sekä selkeä ohjeistus sen toteuttamiseen. Jatkotutkimuksena voisi selvittää lisää mahdollisuuksia henkilökohtaisen lisän käyttämistä osana laajempaa johtamiskokonaisuutta.