WQ-palkin tuotantokustannusten laskeminen

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää WQ- aihionvalmistuksen nykyinen tehokkuus toimintolajeittain (sinkous, polttoleikkaus, viisteytys, aihionvalmistus ja lähetys). Työssä tarkasteltiin yhdeksää erikokoista projektia tarkoituksena selvittää kokonaisteholukujen ohella tunnusluvut toimintolajeittain. Nykytilan selvityksen jälkeen työssä käytiin läpi parantavia kehittämistoimenpiteitä, mitkä mahdollistavat palkinvalmistuksen kokonaistehokkuudella #, ## tuntia/palkkimetri.

Projektien toteutuneita tunnuslukuja verrattiin myynnin antamiin tavoiteteholukuihin. Tarkastelukohteena oli kolme eniten ylittävää toimintolajia. Näihin kolmeen toimintolajiin haettiin parantavia kehittämistoimenpiteita, jotka mahdollistavat palkinvalmistuksen #, ## tunti/palkkimetri. Kehittämiskohteet määriteltiin haastatteluilla ja havainnoimalla sekä työn yhteydessä toteutetun palaverin avulla. Suurin osa kehittämiskohteista ja parannusideoista syntyi yhteistyössä tuotannon henkilökunnan ja projektien vastaavien kanssa.

The purpose of this thesis was to verify the current efficiency of the production of welded WQ blanks in respect of the various activities involved ( shot blasting, flame cutting, bewelling, profile welding and despatch). Subjects of the study were nine projects with different tonnages in order to clearify the ratio hrs/ton, as well as to identify the input per individual production activity. After verifying the current situation, the study focused on actions of developing and improving the production methods in order to achieve an overall profile welding output of# ,## hrs/profile meter.

The achieved output hrs/ton of the projects in this study were reflected to the output figures budgeted by the sales department. Subjects of the study were the three activities exceeding these figures the most. Developing and improving actions of these activities were the targets of the study.

The subjects of the developing actions were pinpointed through interwievs and observations, and also during meeting / discussions during the specific project. Most of the suggested improvements were results of cooperation together with the production staff and the project coordinators.