Tavoitteena nolla tapaturmaa - Työturvallisuuden kehittäminen Valio Oy Haapaveden tehtaalla
Ainasoja, Hannu (2006)
Ainasoja, Hannu
2006
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025110727291
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025110727291
Tiivistelmä
Nykyaikaisen turvallisuusjohtamisen tavoitteena on nolla tapaturmaa. On ajateltava, että kaikki tapaturmat on torjuttavissa. Tähän tavoitteeseen pääsemiseksi vaaditaan asennemuutosta ja ahkeraa työtä.
Tärkeää on koko henkilöstön sitoutuminen tavoitteen saavuttamiseksi. Se edellyttää turvallisuusasioiden uudelleen arviointia ja turvallisuuskulttuurin muutosta.
Kyselytutkimuksen avulla selvitettiin tehtaan turvallisuusilmapiiriä, henkilöstön käsityksiä turvallisuudesta, riskinarvioinnista ja turvallisuuskoulutuksesta. Toimintatutkimuksen periaatetta noudattaen kaikki pääsevät osallistumaan oman työturvallisuutensa kehittämiseen.
Henkilökunnan tahto kehittää työturvallisuutta heijastui aktiivisena osallistumisena tutkimukseen. Tuloksia analysoimalla löydettiin Valio Oy Haapaveden tehtaan työturvallisuuden vahvuudet sekä kehittämiskohteet.
Turvallisuusjohtamisella rakennetaan yrityksen turvallisuuskulttuuri, jonka on tuettava yrityksen arvoja. Ennakointi kuuluu työturvallisuustoimintaan, motivoimalla henkilöstö ajattelemaan turvallisuuttaan osana jokapäiväistä toimintaa, saadaan parannuksia aikaan.
Tärkeää on koko henkilöstön sitoutuminen tavoitteen saavuttamiseksi. Se edellyttää turvallisuusasioiden uudelleen arviointia ja turvallisuuskulttuurin muutosta.
Kyselytutkimuksen avulla selvitettiin tehtaan turvallisuusilmapiiriä, henkilöstön käsityksiä turvallisuudesta, riskinarvioinnista ja turvallisuuskoulutuksesta. Toimintatutkimuksen periaatetta noudattaen kaikki pääsevät osallistumaan oman työturvallisuutensa kehittämiseen.
Henkilökunnan tahto kehittää työturvallisuutta heijastui aktiivisena osallistumisena tutkimukseen. Tuloksia analysoimalla löydettiin Valio Oy Haapaveden tehtaan työturvallisuuden vahvuudet sekä kehittämiskohteet.
Turvallisuusjohtamisella rakennetaan yrityksen turvallisuuskulttuuri, jonka on tuettava yrityksen arvoja. Ennakointi kuuluu työturvallisuustoimintaan, motivoimalla henkilöstö ajattelemaan turvallisuuttaan osana jokapäiväistä toimintaa, saadaan parannuksia aikaan.