Osakeyhtiöstä konserniksi : case Häggman Oy

Abstract

Kiristyvä kilpailu ja halu laajentua synnyttävät yrityksille tarpeita etsiä vaihtoehtoja olemassa oleville toiminnoille, toimintatavoille ja yhtiömuodolle. Yrityksen laajentuminen tuo mukanaan riskejä, jotka on hyvä ennakoida ajoissa. Yritysjohdon on oltava koko ajan valppaana.

Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää kannattaako Häggman Oy:stä muodostaa konserni. Keskeisenä tavoitteena tutkimuksessa on selvittää, miten konsernin muodostaminen vaikuttaisi Häggman Oy:n toimintaan nykyiseen tilanteeseen verrattuna.

Tutkimuksessa on tutkittu aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja lakeja sekä käytetty hyödyksi omaa tietoutta Häggman Oy:n toiminnasta. Tutkimuksen perusteella konsernin muodostaminen toisi mukanaan asioiden monimutkaisempaa käsittelyä ja vaatisi todella ammattitaitoisen henkilökunnan hoitamaan taloushallintoa.

Accelerating competition and desire to expand bring companies demands to search alternatives to existing operations, ways to operate, and company form. The expanding of a company causes risks, which have to be anticipated in time. Company management have to be watchful all the time.

The objective of this study is to find out, whether it is reasonable to make Häggman Ltd into a business group. The central objective is to figure out, how moving from a limited company into a business group would influence to the operations in Häggman compared to current situation.

I studied literature and laws and used my own knowledge of Häggman. The result of the study is that building a group would make operations more complicated and Häggman would need very competent persons to take care of financial administration.