Sairaanhoitajan työnkuvan vaikutus veto- ja pitovoimaan ikääntyneiden asumispalveluissa

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa tietoa veto- ja pitovoimaan vaikuttavista tekijöistä ikääntyneiden palveluissa sairaanhoitajan työn näkökulmasta. Työ toteutettiin Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen ikääntyneiden asumispalveluiden toimeksiannosta. Tavoitteena oli tarkastella, miten lähiesihenkilö voi työnkuvaa optimoimalla vahvistaa sairaanhoitajan työn veto- ja pitovoimaa yksiköissä ja siten edistää työhyvinvointia sekä henkilöstön pysyvyyttä.

Teoreettinen viitekehys käsittelee ikääntyneiden asumispalveluita, työn veto- ja pitovoimaa, kuormitustekijöitä ja työtyytyväisyyttä. Aiemmat tutkimukset osoittavat, että johtamisella voidaan merkittävästi joko heikentää tai vahvistaa veto- ja pitovoimaa. Sairaanhoitajan työ ikääntyneiden palveluissa on laaja-alaista ja vaativaa, ja se edellyttää monipuolista kliinistä osaamista, eettistä harkintaa sekä riittävää ajallista ja esihenkilöllistä tukea.

Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, johon osallistui sairaanhoitajia ja esihenkilöitä valituista yksiköistä. Kysely sisälsi sekä strukturoituja, että avoimia kysymyksiä, ja vastausprosentti oli 80. Tuloksissa korostuivat työntekijöiden työhön sitoutuminen, mutta myös ajanpuute, ammattitaidon puutteellinen hyödyntäminen ja esihenkilön tuen tarve.

Tulosten perusteella työnkuvan selkeyttäminen, ammatillisen osaamisen tukeminen ja esihenkilön aktiivinen tuki lisäävät työn mielekkyyttä ja pitovoimaa. Työn keskeiset tulokset tiivistettiin posteriin, jota voidaan hyödyntää työnkuvan ja työhyvinvoinnin kehittämisessä

The purpose of this thesis was to produce information about the factors influencing the at traction and retention of registered nurses working in elderly care services. The study was commissioned by the Western Uusimaa Wellbeing Services County’s elderly residential ser vices. The objective was to examine how first-line supervisors can strengthen nurses’ attrac tion and retention by optimising job descriptions, thereby promoting work wellbeing and staff stability.

The theoretical framework addresses elderly care services, attraction and retention factors, workload and job satisfaction. Previous studies indicate that leadership can significantly ei ther weaken or strengthen attraction and retention in the healthcare sector. The work of a registered nurse in elderly services is broad and demanding, requiring versatile clinical com petence, ethical decision-making as well as sufficient managerial and temporal support.

The study was conducted as a survey among registered nurses and supervisors in selected units. The questionnaire included both structured and open-ended questions. The response rate was 80 percent. The results highlighted strong employee commitment, but on the other hand revealed lack of time, insufficient utilisation of professional skills and a need for addi tional managerial support.

Based on the findings clarifying job roles, supporting professional competence and ensuring active managerial engagement increased job meaningfulness and retention in the job. The main results were summarised in a poster that can be used to support the development of job roles and work wellbeing in the future.