Tekoälyn hyödyntämisen mahdollisuudet lähiesihenkilön ajankäytön tehostamisessa
Käppi, Susanna (2025)
Käppi, Susanna
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111227844
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111227844
Tiivistelmä
Lähiesihenkilöiden työssä ajanhallinta on merkittävä haaste, sillä hallinnolliset tehtävät, tiimin operatiivinen johtaminen ja jatkuvat keskeytykset vievät aikaa strategiselta kehittämiseltä. Samaan aikaan organisaatiot etsivät keinoja tehostaa toimintaa ja parantaa tuottavuutta. Tekoäly tarjoaa uusia mahdollisuuksia rutiinitehtävien automatisointiin, tiedon analysointiin ja päätöksenteon tukemiseen, mutta sen hyödyntäminen esihenkilötyössä on vielä osittain kartoittamatonta.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää laadullisen tutkimuksen avulla, millä tavoin tekoälyä voidaan hyödyntää lähiesihenkilöiden ajanhallinnan ja tuottavuuden tukena. Tutkimuksessa tarkasteltiin tekoälyn tarjoamia konkreettisia ratkaisuja, joilla esihenkilöiden arkea voidaan helpottaa ja heidän työpanostaan kohdentaa ydintehtäviin.
Tulosten perusteella tekoäly voi tarjota merkittävää tukea esihenkilötyöhön erityisesti vähentämällä rutiininomaisten tehtävien kuormittavuutta sekä parantamalla tiedolla johtamista. Tutkimus tuo esiin käytännönläheisiä sovellusmahdollisuuksia, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi toiminnanohjausjärjestelmien kehittämisessä. Näin ollen työ tarjoaa lisäarvoa sekä lähiesihenkilöiden työn tukemiseen että organisaatioiden kokonaisvaltaiseen kehittämiseen.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää laadullisen tutkimuksen avulla, millä tavoin tekoälyä voidaan hyödyntää lähiesihenkilöiden ajanhallinnan ja tuottavuuden tukena. Tutkimuksessa tarkasteltiin tekoälyn tarjoamia konkreettisia ratkaisuja, joilla esihenkilöiden arkea voidaan helpottaa ja heidän työpanostaan kohdentaa ydintehtäviin.
Tulosten perusteella tekoäly voi tarjota merkittävää tukea esihenkilötyöhön erityisesti vähentämällä rutiininomaisten tehtävien kuormittavuutta sekä parantamalla tiedolla johtamista. Tutkimus tuo esiin käytännönläheisiä sovellusmahdollisuuksia, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi toiminnanohjausjärjestelmien kehittämisessä. Näin ollen työ tarjoaa lisäarvoa sekä lähiesihenkilöiden työn tukemiseen että organisaatioiden kokonaisvaltaiseen kehittämiseen.