Konsernintilinpäätöksen täsmäytys- ja eliminointiprosessin kehittäminen : case : kohdeyritys
Pajamäki, Teemu (2025)
Pajamäki, Teemu
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112129025
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112129025
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kohdeyrityksen konsernitilinpäätöksen täsmäytys- ja eliminointiprosessia. Tutkimuksen lähtökohtana oli selvittää nykyprosessin keskeisimmät haasteet sekä löytää ratkaisuja, joilla voidaan parantaa prosessin luotettavuutta, selkeyttä ja tehokkuutta. Aihe on merkittävä, sillä sisäisten erien täsmäytys ja eliminointi muodostavat keskeisen osan konsernitilinpäätöksen laatimisesta ja vaikuttavat suoraan sen oikeellisuuteen.
Teoreettinen viitekehys käsittelee konsernitilinpäätöksen laatimisen periaatteita, erityisesti sisäisten erien eliminointia sekä prosessien kehittämisen teoreettisia lähtökohtia. Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, ja aineisto koostui dokumenttianalyyseista, tutkijan työharjoittelun aikana tekemistä havainnoista sekä talousjohtajan ja controllerin teemahaastatteluista.
Tutkimuksen tulosten perusteella täsmäytysprosessin keskeisimmät haasteet liittyvät manuaalisuuteen ja inhimillisten virheiden riskiin. Keskeisimmät kehittämistoimet olivat tilikarttaan tehdyt muutokset sekä siirtyminen kahdesti vuodessa toteutetusta täsmäytyksestä kuukausittaiseen käytäntöön. Näiden seurauksena prosessista on muodostunut aiempaa systemaattisempi ja luotettavampi. Kehittämisprojektin tuloksena täsmäytysprosessin laatu, tarkkuus ja raportoinnin ajantasaisuus paranivat merkittävästi, mikä tukee konsernitilinpäätöksen eliminointien oikeellisuutta ja tehokkuutta.
Teoreettinen viitekehys käsittelee konsernitilinpäätöksen laatimisen periaatteita, erityisesti sisäisten erien eliminointia sekä prosessien kehittämisen teoreettisia lähtökohtia. Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, ja aineisto koostui dokumenttianalyyseista, tutkijan työharjoittelun aikana tekemistä havainnoista sekä talousjohtajan ja controllerin teemahaastatteluista.
Tutkimuksen tulosten perusteella täsmäytysprosessin keskeisimmät haasteet liittyvät manuaalisuuteen ja inhimillisten virheiden riskiin. Keskeisimmät kehittämistoimet olivat tilikarttaan tehdyt muutokset sekä siirtyminen kahdesti vuodessa toteutetusta täsmäytyksestä kuukausittaiseen käytäntöön. Näiden seurauksena prosessista on muodostunut aiempaa systemaattisempi ja luotettavampi. Kehittämisprojektin tuloksena täsmäytysprosessin laatu, tarkkuus ja raportoinnin ajantasaisuus paranivat merkittävästi, mikä tukee konsernitilinpäätöksen eliminointien oikeellisuutta ja tehokkuutta.