Vartijoiden työhyvinvoinnin kehittäminen Jokelan vankilassa

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee Jokelan vankilan vartijoiden työhyvinvoinnin nykytilaa ja kehittämismahdollisuuksia. Työssä selvitetään työntekijöiden kokemuksia työhyvinvoinnista, tunnistetaan sen heikentäviä ja parantavia tekijöitä sekä esitellään henkilöstön itsensä ehdottamia kehitystoimia. Tutkimus perustuu laadulliseen lähestymistapaan, jossa seitsemää vartijaa haastateltiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Tutkimuskysymyksillä selvitetään, miten vartijoiden työhyvinvoinnin nykytila koetaan, mitkä tekijät tukevat tai heikentävät työhyvinvointia ja mitä kehittämisehdotuksia valvontahenkilökunnalla on oman työhyvinvointinsa tukemiseksi.

Työhyvinvoinnin kehittämisessä hyödynnettiin Job Demands-Resources (JD-R) -mallia, joka tarjoaa viitekehyksen työn vaatimusten ja resurssien tasapainottamiseksi. Työn päätavoitteena on tarjota konkreettisia toimintamalleja, joilla voidaan parantaa vartijoiden jaksamista ja työyhteisön toimintakykyä, mikä edelleen vaikuttaa positiivisesti koko vankilan turvallisuuteen ja laadukkaaseen vankeinhoitoon.

Tulokset osoittavat, että vartijoiden työhyvinvointia heikentävät erityisesti henkinen kuormitus, säästöpaineista johtuva henkilöstöpula sekä epävarmuus vankilan tulevaisuudesta RISE 3.0 -uudistuksen ja vankilaverkostoselvityksen myötä. Työyhteisön tuki, hyvä ilmapiiri ja selkeä viestintä nousivat tärkeiksi voimavaroiksi. Kehittämisehdotuksina korostuivat henkilöstö-määrän lisääminen, työvuorojen joustavuus, koulutukset stressinhallintaan ja vuorovaikutustaitoihin sekä säännöllinen yhteinen tiedottaminen.