Etätyökäytänteet ja niiden kehittäminen Rainmakerilla

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Rainmakerin tämänhetkisiä käytänteitä etätyöhön ja etäjohtamiseen liittyen ja löytää siihen toimivia käytänteitä sekä mahdollisia kehittämiskohtia tulevaisuutta varten. Etätyöskentelyn huomattava lisääntyminen viime vuosina on muokannut organisaatiokulttuuria ja johtamistapaa ja etäjohtaminen tuo uudenlaiset haasteet johtamiseen ja vuorovaikutukseen yrityksissä. Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä kyselytutkimuksena ja kysely lähetettiin Rainmakerin työntekijöille. Kysely toteutettiin lokakuussa 2025 ja siihen vastasi 65 vastaajaa. Kysely aihealueet oli jaoteltu etäjohtamiseen, etätyön vaikutukseen työntekijän motivaatioon, työhyvinvointiin sekä työpaikan yhteishenkeen. Kyselyn tulosten perusteella hahmotettiin etätyön tämänhetkinen tilanne yrityksessä sekä työntekijöiden kokemuksia ja mielipeitä etätyöhön ja etäjohtamiseen sekä sen vaikutuksiin liittyen. Tutkimuksen perusteella etätyöhön suhtauduttiin lähtökohtaisesti positiivisesti ja tämänhetkiset käytännöt koettiin toimiviksi. Vapaus valita etätyön ja lähityön välillä sekä niiden yhdisteleminen tilannekohtaisesti koettiin tärkeäksi. Etätyön koettiin parantavan keskittymistä ja vähentävän häiriöitä työssä sekä auttamaan tasapainottamaan arjen ja työn yhdistämistä ja näin auttavan työhyvinvoinnin osalta. Toisaalta vaikka yhteydenpito työtovereiden ja esihenkilön kanssa koettiin toimivaksi, saattoi etätyö vähentää sitä ja vaikuttaa työyhteisöön ja työntekijään negatiivisesti. Esihenkilöiden luottamus ja toisaalta myös työntekijän vastuu olivat keskeisiä tekijöitä etätyön onnistumisen kannalta. Kehitysehdotuksena etätyön osalta toivottiin jatkossa enemmän ja säännöllisempää yhteydenpitoa ja aktiivisuutta niin esihenkilöiden kuin työntekijöiden toimesta. Myös yhteistä tekemistä ja vapaamuotoisempia virtuaalitapaamisia yhteydenpitoon ehdotettiin yhteisöllisyyden parantamiseksi. Esihenkilöiden keskinäistä parhaiden käytäntöjen jakamista toivottiin jatkossa etäjohtamisen kehittämiseksi.

Avainsanat (asiasanat) Etäjohtaminen, etätyö, määrällinen tutkimus