Keskusvarastotoiminnan kehittäminen
Rouhiainen, Mikael (2025)
Rouhiainen, Mikael
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120432504
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120432504
Tiivistelmä
Tutkimus suoritettiin Tampereella sijaitsevalle kohdeyritykselle syksyllä 2025. Tavoitteena oli keskusvarastotoiminnan kehittäminen kunnossapidon varaosien osalta sekä varaosien hankintaprosessin selkeytys. Alkukartoitus tehtiin pitämällä teemahaastatteluita tehtaan henkilöstölle. Tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä.
Haastateltavana oli yhdeksän henkilöä tehtaan eri osastoilta ja haastattelut toteutettiin kasvotusten tai Teamsin välityksellä. Haastateltavana oli kaksi kunnossapidon operaattoria, varastohenkilö, kunnossapidon esihenkilö, liiketoiminnan valvoja, kaksi hankinnan toimihenkilöä, logistiikka osaston toimihenkilö sekä inventoinnista vastaava datan hallinta henkilö. Tutkimuksen aikana haettiin myös yrityksen SAP järjestelmästä tietoa varaosista.
Tutkimuksen aikana yritykselle laadittiin ohje uusien varaosien hankinnasta ja toteutettiin inventointi kunnossapidon varaosille. Jatkossa kunnossapidon varastoa pystytään parantamaan käymällä 5S-järjestelmän loput vaiheet läpi. Tutkimus toteutettiin paikan päällä yhdessä tehtaan toimihenkilöiden sekä kunnossapidon operaattoreiden kanssa.
Haastateltavana oli yhdeksän henkilöä tehtaan eri osastoilta ja haastattelut toteutettiin kasvotusten tai Teamsin välityksellä. Haastateltavana oli kaksi kunnossapidon operaattoria, varastohenkilö, kunnossapidon esihenkilö, liiketoiminnan valvoja, kaksi hankinnan toimihenkilöä, logistiikka osaston toimihenkilö sekä inventoinnista vastaava datan hallinta henkilö. Tutkimuksen aikana haettiin myös yrityksen SAP järjestelmästä tietoa varaosista.
Tutkimuksen aikana yritykselle laadittiin ohje uusien varaosien hankinnasta ja toteutettiin inventointi kunnossapidon varaosille. Jatkossa kunnossapidon varastoa pystytään parantamaan käymällä 5S-järjestelmän loput vaiheet läpi. Tutkimus toteutettiin paikan päällä yhdessä tehtaan toimihenkilöiden sekä kunnossapidon operaattoreiden kanssa.