Tekoäly muutosvoimana strategisessa johtamisessa : johtajan roolin muutos ja siihen valmistautuminen
Ripatti, Eini (2025)
Ripatti, Eini
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121134937
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121134937
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on kuvaileva kirjallisuuskatsaus, jonka tavoitteena on tarkastella, miten tekoälyn (AI) käyttöönotto muuttaa johtajan roolia strategisessa päätöksenteossa ja miten organisaatiot voivat valmistautua näihin muutoksiin. Työssä analysoidaan viime vuosina julkaistua tieteellistä kirjallisuutta ja tutkimuksia, jotka käsittelevät tekoälyn tuomia mahdollisuuksia ja haasteita organisaation ylimmälle johdolle.
Katsauksen perusteella tekoäly ei toimi ainoastaan päätöksentekoa tukevana työkaluna, vaan strategisena muutosvoimana, joka muokkaa johtajuuden luonnetta, osaamisvaatimuksia ja päätöksenteon prosesseja. Tekoälyn hyödyntäminen laajentaa strategisia vaihtoehtoja ja auttaa kohdistamaan toimenpiteitä entistä tarkemmin, mutta edellyttää samanaikaisesti eettistä harkintaa, teknologista ymmärrystä ja ihmisen sekä koneen vahvuuksien yhteensovittamista.
Tulokset osoittavat, että johtajien rooli ei vähene tekoälyn kehittyessä, vaan sen painopiste siirtyy yhä enemmän strategisen suunnan määrittämiseen, organisaatiokulttuurin rakentamiseen ja luottamuksen vahvistamiseen teknologian käytössä.
Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa ajankohtaista tietoa tekoälyn ja strategisen johtamisen rajapinnasta sekä antaa suosituksia siitä, miten organisaatiot ja johtajat voivat valmistautua tekoälyn tuomiin johtamisen muutoksiin.
Katsauksen perusteella tekoäly ei toimi ainoastaan päätöksentekoa tukevana työkaluna, vaan strategisena muutosvoimana, joka muokkaa johtajuuden luonnetta, osaamisvaatimuksia ja päätöksenteon prosesseja. Tekoälyn hyödyntäminen laajentaa strategisia vaihtoehtoja ja auttaa kohdistamaan toimenpiteitä entistä tarkemmin, mutta edellyttää samanaikaisesti eettistä harkintaa, teknologista ymmärrystä ja ihmisen sekä koneen vahvuuksien yhteensovittamista.
Tulokset osoittavat, että johtajien rooli ei vähene tekoälyn kehittyessä, vaan sen painopiste siirtyy yhä enemmän strategisen suunnan määrittämiseen, organisaatiokulttuurin rakentamiseen ja luottamuksen vahvistamiseen teknologian käytössä.
Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa ajankohtaista tietoa tekoälyn ja strategisen johtamisen rajapinnasta sekä antaa suosituksia siitä, miten organisaatiot ja johtajat voivat valmistautua tekoälyn tuomiin johtamisen muutoksiin.