Lähiesihenkilö alaisen työhyvinvoinnin edistäjänä
Hurskanen, Janne (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121135245
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121135245
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten lähiesihenkilö voi edistää alaisen työhyvinvointia, millainen vaikutus lähiesihenkilön toiminnalla on alaisen työhyvinvointiin, sekä mitkä tekijät lähiesihenkilön toiminnassa edistävät ja mitkä heikentävät alaisen työhyvinvointia. Opinnäytetyön tutkimuksen keskeisenä tavoitteena oli löytää kohdeorganisaatiosta ne keinot, joilla lähiesihenkilö voi parhaiten edistää alaistensa työhyvinvointia.
Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käsiteltiin lähiesihenkilöön, työhyvinvointiin ja työhyvinvoinnin edistämisen keinoihin liittyvää teoriaa. Teoriaosuudessa työhyvinvoinnin edistämisen keinoina tarkasteltiin kahtatoista osa-aluetta, joita käytettiin myös tutkimusosion runkona.
Tutkimusosuus toteutettiin kohdeorganisaatiossa kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin Microsoft Forms -internetkyselylomakkeella, johon vastattiin täysin anonyymisti ja se sisälsi ainoastaan suljettuja kysymyksiä. Kysymyksiä oli yhteensä 18, joista 3 oli taustakysymyksiä. Kysely lähetettiin 655 vastaanottajalle ja siihen vastasi yhteensä 162 kohdeorganisaation työntekijää.
Tutkimustulokset osoittivat, että lähiesihenkilön rooli koetaan selkeästi tärkeänä asiana alaisten työhyvinvoinnin edistämisessä. Parhaiksi keinoiksi koettiin oikeudenmukainen kohtelu, työn vaikutusmahdollisuuksien antaminen, työhön liittyvien joustojen mahdollistaminen sekä palautteen antaminen. Kyseisten osa-alueiden puutteet myös heikentävät merkittävästi työhyvinvointia.
Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käsiteltiin lähiesihenkilöön, työhyvinvointiin ja työhyvinvoinnin edistämisen keinoihin liittyvää teoriaa. Teoriaosuudessa työhyvinvoinnin edistämisen keinoina tarkasteltiin kahtatoista osa-aluetta, joita käytettiin myös tutkimusosion runkona.
Tutkimusosuus toteutettiin kohdeorganisaatiossa kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin Microsoft Forms -internetkyselylomakkeella, johon vastattiin täysin anonyymisti ja se sisälsi ainoastaan suljettuja kysymyksiä. Kysymyksiä oli yhteensä 18, joista 3 oli taustakysymyksiä. Kysely lähetettiin 655 vastaanottajalle ja siihen vastasi yhteensä 162 kohdeorganisaation työntekijää.
Tutkimustulokset osoittivat, että lähiesihenkilön rooli koetaan selkeästi tärkeänä asiana alaisten työhyvinvoinnin edistämisessä. Parhaiksi keinoiksi koettiin oikeudenmukainen kohtelu, työn vaikutusmahdollisuuksien antaminen, työhön liittyvien joustojen mahdollistaminen sekä palautteen antaminen. Kyseisten osa-alueiden puutteet myös heikentävät merkittävästi työhyvinvointia.