Muutos turvallisuuskriittisellä ilmailualalla: nykytutkimuksen näkökulmia johtamiseen
Häkkinen, Sanni (2025)
Häkkinen, Sanni
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121134777
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121134777
Tiivistelmä
Kaupallinen siviili-ilmailu toimii turvallisuuskriittisessä toimintaympäristössä, jota leimaa jatkuva muutos. Lentotoiminnan turvallisuudesta ja sujuvuudesta vastaa monitahoinen järjestelmä, jonka osat ovat jatkuvassa vuorovaikutuksessa. Ilmailuorganisaatioiden turvallisuudenhallintajärjestelmiin sisältyvä muutoksenhallintaprosessi raamittaa muutosjohtamista, mutta tarjoaa tosiasiassa varsin pelkistetyt puitteet ja lähtökohdat muutosjohtamisen kokonaisuudelle.
Opinnäytetyön tarkoitus oli tukea muutosjohtamista ilmailualan organisaatiossa tarjoamalla johtamisen tueksi ajankohtaista ja luotettavaa tietoperustaa. Työn tavoitteena oli koostaa turvallisuuskriittisten alojen muutosjohtamisesta kokonaisuus, joka kuvaa nykytutkimuksesta nousevia näkökulmia ja ajankohtaisia turvallisuusjohtamisen ilmiöitä. Työ yhdistelee muutosjohtamisen ja turvallisuusjohtamisen tutkimusalojen tietoperustaa. Näkökulmia on poimittu ilmailualan lisäksi myös muilta kriittisiltä toimialoilta. Tuloksia tarkastellaan suhteessa ilmailuregulaatioon ja ilmailun turvallisuudenhallintajärjestelmään. Opinnäytetyön tiedonkeruumenetelmänä on integratiivinen kirjallisuuskatsaus. Analyysimenetelmänä on käytetty laadullista teema-analyysiä.
Tulokset vahvistavat näkemystä siitä, että kaupallisen siviili-ilmailun organisaatio toimii kompleksisessa sosioteknisessä järjestelmässä. Nykytutkimuksesta nousee esiin erityisesti systeemiajattelua ja organisaationäkökulmaa tutkivia teorioita sekä näiden teorioiden kritiikkiä. Keskeinen huomio on sidosryhmien merkittävä rooli muutoksen onnistumisen kannalta. Tuloksista käy ilmi myös ilmailun turvallisuudenhallintajärjestelmään (Safety Management System, SMS) sisäänrakennettuja haasteita kuten sääntelyyn liittyvät ongelmat ja raskaat hyväksymisprosessit. Lisäksi tulokset nostavat näkökulmia johtajuuden merkityksestä muuttuvassa, dynaamisessa työympäristössä. Opinnäytetyö luo kokonaiskuvaa ajankohtaisesta tieteellisestä keskustelusta turvallisuusjohtamisen kentällä, herättelee kyseenalaistamaan sekä perinteisiä että uusia näkökulmia ja motivoi hakeutumaan tiedon lähteille.
Opinnäytetyön tarkoitus oli tukea muutosjohtamista ilmailualan organisaatiossa tarjoamalla johtamisen tueksi ajankohtaista ja luotettavaa tietoperustaa. Työn tavoitteena oli koostaa turvallisuuskriittisten alojen muutosjohtamisesta kokonaisuus, joka kuvaa nykytutkimuksesta nousevia näkökulmia ja ajankohtaisia turvallisuusjohtamisen ilmiöitä. Työ yhdistelee muutosjohtamisen ja turvallisuusjohtamisen tutkimusalojen tietoperustaa. Näkökulmia on poimittu ilmailualan lisäksi myös muilta kriittisiltä toimialoilta. Tuloksia tarkastellaan suhteessa ilmailuregulaatioon ja ilmailun turvallisuudenhallintajärjestelmään. Opinnäytetyön tiedonkeruumenetelmänä on integratiivinen kirjallisuuskatsaus. Analyysimenetelmänä on käytetty laadullista teema-analyysiä.
Tulokset vahvistavat näkemystä siitä, että kaupallisen siviili-ilmailun organisaatio toimii kompleksisessa sosioteknisessä järjestelmässä. Nykytutkimuksesta nousee esiin erityisesti systeemiajattelua ja organisaationäkökulmaa tutkivia teorioita sekä näiden teorioiden kritiikkiä. Keskeinen huomio on sidosryhmien merkittävä rooli muutoksen onnistumisen kannalta. Tuloksista käy ilmi myös ilmailun turvallisuudenhallintajärjestelmään (Safety Management System, SMS) sisäänrakennettuja haasteita kuten sääntelyyn liittyvät ongelmat ja raskaat hyväksymisprosessit. Lisäksi tulokset nostavat näkökulmia johtajuuden merkityksestä muuttuvassa, dynaamisessa työympäristössä. Opinnäytetyö luo kokonaiskuvaa ajankohtaisesta tieteellisestä keskustelusta turvallisuusjohtamisen kentällä, herättelee kyseenalaistamaan sekä perinteisiä että uusia näkökulmia ja motivoi hakeutumaan tiedon lähteille.
