Kuljetusliikkeen työturvallisuusstrategia

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata työturvallisuusjohtamiseen vaikuttavat käytännöt organisaatiossa, tunnistaa suomalaisen tieliikenteen tavarankuljetuspalveluita tarjoavan yrityksen sisäiset työturvallisuusjohtamisen käytännöt ja haasteet sekä löytää kehittämismahdollisuuksia eri henkilöstöryhmien näkökulmien kautta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa toimeksiantajayritykselle tietoa ja kehittämisehdotuksia työturvallisuuden johtamiskäytäntöjen selkeyttämiseksi ja strategisen ohjauksen tueksi. Kehittämällä työturvallisuusjohtamisen käytäntöjä yrityksellä on mahdollisuus vahvistaa kilpailukykyään. Opinnäytetyön kehittämistehtävänä oli muodostaa työturvallisuusjohtamisen kehittämisen suuntaviivat yritykselle, joka on kasvanut pienestä perheyrityksestä suuremmaksi logistiikkatoimijaksi yritysfuusion seurauksena. Opinnäytetyön tietoperusta koostui työturvallisuuslainsäädäntöön ja vaatimusten mukaisuuteen sekä työturvallisuusjohtamiseen ja -strategiaan liittyvästä kirjallisuudesta, oppaista ja tutkimustiedosta. Tietoperusta kohdentui tieliikenteen kuljetusalan työturvallisuusjohtamisen aihealueeseen tarjoten näkökulmia kuljetusalan työturvallisuuden keskeisiin periaatteisiin, joiden varaan opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentui.

Menetelmänä opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusta. Aineisto kerättiin haastattelemalla yrityksen viittä harkinnanvaraisella otannalla valittua työntekijää eri henkilöstöryhmistä puolistrukturoiduilla kysymyksillä. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisesti sisällönanalyysin avulla käyttäen teemoittelua keskiössä työturvallisuusjohtamisen yhtäläisyyksien ja toistuvien piirteiden tarkastelu.

Tutkimusaineiston keskeiset tulokset osoittivat, että toimeksiantajayrityksen työturvallisuuden johtamiseen vaikuttavan monialaiset teemat ja johtaminen edellyttää laajaa ymmärrystä työturvallisuuden johtamisen keinoista. Tutkimuksen tuloksena muodostui työturvallisuusjohtamisen painopistealueet kuvaava kehittämiskehikko tukemaan yrityksen työturvallisuusjohtamisen vahvistamista. Tulosten arvioinnissa havaittiin eri henkilöstöryhmien jakavan samansuuntaiset käsitykset keskeisistä työturvallisuusjohtamista ohjaavista tekijöistä. Johtopäätöksenä muodostui päätelmä, että kaikissa työturvallisuuden johtamisen keinoissa johtamisella on aktiivinen rooli, mutta käytännön sovellettavuus on itsenäistä työtä tekevillä kuljettajilla. Suositeltavaa on vahvistaa työturvallisuusjohtamisen periaatteita johtamalla työturvallisuusjohtamisen keinoja strategisesti, koska nämä johdon valinnat luovat perustan käytännön tason toiminnalle ja tukevat tavoitteellisesti johdettuna työn turvallista toteuttamista.

Asiasanat: työturvallisuusjohtaminen, tieliikenteen tavarankuljetusala, työturvallisuusstrategia, työturvallisuus