Lean-projektijohtaminen

Abstract

Opinnäytetyön tärkeimpänä tavoitteena oli tutkia, mitkä ovat yrityksen suurimmat haasteet tuotelanseerausprojekteissa, jotka sisältävät investointeja. Lisäksi tuli tutkia, voidaanko Lean Project Management -filosofiaa hyödyntää siten, että Valio Oy voi parantaa entisestään kyseistä projektitoimintaa. Työn empiirinen aineisto on kerätty verkkopohjaisella kyselylomakkeella, henkilöhaastatteluilla sekä keskusteluilla, joita on käyty projekteissa työskentelevien henkilöiden kanssa.

Opinnäytetyö on jaettu kolmeen osaan: Ensimmäinen osa on kirjallisuustutkimus, jossa käsitellään projektityöskentelyä sekä Lean- ja Lean Project Management -filosofiaa. Toisessa osassa käydään läpi tutkimusmenetelmiä ja tutkimustuloksia. Kolmannessa osassa verrataan tutkimustuloksia kirjallisuuteen sekä ehdotetaan korjaavia toimenpiteitä projektityöskentelyyn.

Empiirinen tutkimusaineisto antoi hyvän kuvan siitä, mitkä ovat suurimmat haasteet Valion tuotelanseerausprojekteissa. Tämän lisäksi aineistosta saatiin hyviä kehitysideoita, joita voidaan hyödyntää Valion projektitoiminnassa. Opinnäytetyössä on esitetty löydetyille haasteille Lean Project Management -filosofian mukaisia ratkaisuja. Esitetyt parannuskohteet on jaettu kahteen osaan: lyhyen aikavälin, sekä pitkän aikavälin toimenpiteisiin.

The most important objective of thesis was to explore the largest challenges in product launch projects that included investments. In addition, one of the main aims was to examine the possibility use of the Lean Project Management philosophy to further improve this specific Project activity. The empirical research material was collected with a web-based questionnaire, personal interviews and discussions with the persons who are working in projects.

The thesis is divided into three sections. The first section deals with literature research consisting of project working, Lean and Lean Project Management philosophy. The second section will go through research methods and the results of the studies. The third section compares the outcomes of the studies to literature and gives recommendations on improving actions in project work.

Empirical research data showed which the largest challenges in Valio`s product launch projects were. In addition, the material revealed some good development ideas, which can be used in Project activities later. The thesis shows the solutions to the challenges, which were found by using the Lean Project Management philosophy. The presented improvements were divided in two sections: short- term and long-term measures.