Rekrytoinnin prosessikuvaus ja kehityksen taltiointi yritykselle X

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata toimeksiantaja yritykselle rekrytointiprosessi ja kehittää sitä vastaamaan paremmin organisaation tarpeita. Tavoitteena oli tuottaa selkeä ja käytännönläheinen prosessikaavio, joka tukee rekrytointiprosessin yhtenäistä toteutumista ja toimii ohjaavana työkaluna yrityksen henkilöstöhallinnossa.

Työssä tarkastellaan prosessien merkitystä laadunhallinnan näkökulmasta sekä perehdytään henkilöstöjohtamisen ja rekrytoinnin teoriaan. Kehittämistehtävän tuloksena laadittiin uusi rekrytointiprosessikaavio, joka pohjautuu prosessiajatteluun ja jatkuvan parantamisen periaatteisiin. Prosessikaavion avulla pyritään selkeyttämään vastuunjakoa, parantamaan prosessin läpinäkyvyyttä ja tukemaan perehdytyksen onnistumista.

Johtopäätöksissä arvioidaan prosessin kehittämisen hyötyjä ja tunnistetaan jatkotutkimusaiheita. Työn tuloksena syntynyt prosessikaavio tukee yrityksen laadunhallintaa ja henkilöstöjohtamista sekä edistää ISO 9001 -standardin mukaista toimintatapaa.

The purpose of this thesis was to describe and develop the recruitment process of a commissioning company. The aim was to create a clear and practical process chart that would unify the recruitment procedure and serve as a guiding tool in the company’s human resource management.

The theoretical framework focuses on process management and quality assurance, supported by key concepts of human resource management and recruitment theory. The development task resulted in a new recruitment process chart based on the principles of process thinking and continuous improvement. The new process clarifies responsibilities, enhances transparency, and supports effective employee onboarding.

The conclusions assess the benefits of the developed process and suggest potential areas for further research. The outcome contributes to the company’s quality management practices and supports compliance with the ISO 9001 standard.