Yritys X vaihtoautokaupan logistiikka ja varastonhallinta : vaikutukset saatavuuteen, kustannuksiin ja myynnin tehokkuuteen

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Yritys X:n vaihtoautokaupan logistiikka- ja varastonhallintaprosessien nykytila sekä niiden vaikutukset ajoneuvojen saatavuuteen, kustannuksiin ja myynnin tehokkuuteen. Työ toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa yhdistettiin teoreettinen viitekehys, laadulliset haastattelut, sisäinen dokumenttiaineisto sekä benchmarking. Teoriaosuudessa tarkasteltiin logistiikan ja varastonhallinnan keskeisiä periaatteita, lean-logistiikkaa sekä digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia toimitusketjun tehostamiseen.

Tutkimustulokset osoittavat, että Yritys X:n keskitetty toimintamalli tuottaa laadullisesti yhdenmukaisen ja tehokkaasti toistettavan prosessin, mutta lisää samalla kuljetusten määrää, läpimenoaikoja ja kustannuksia. Keskeisiksi kehityskohteiksi nousivat tiedonkulun reaaliaikaisuus, varaston kiertonopeuden parantaminen sekä digitaalisten työkalujen ja automaation laajempi hyödyntäminen. Benchmarking vertasi Yritys X:n prosesseja alan parhaisiin käytäntöihin ja toi esiin konkreettisia ratkaisuja, kuten IoT-seurannan, automatisoidut varastojärjestelmät sekä kysyntäennustamiseen perustuvan päätöksenteon.

Työn lopputuloksena esitettiin useita kehitysehdotuksia, jotka tukevat sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteita. Ehdotukset keskittyvät kuljetusten optimointiin, prosessien virtaviivaistamiseen, varastonhallinnan automaatioon ja digitaalisten ratkaisujen integrointiin. Kehittämistoimenpiteiden toteuttamisen arvioidaan parantavan ajoneuvojen saatavuutta, pienentävän kustannuksia ja nopeuttavan vaihtoautojen kiertoa, mikä vahvistaa Yritys X:n kilpailukykyä ja asiakaskokemusta.