Markkinointisuunnitelma: K-Citymarket Pieksämäki
Siikanen, Peetu (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121838029
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121838029
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia K-Citymarket Pieksämäelle markkinointisuunnitelma, jonka avulla myymälä voi vahvistaa kilpailukykyään paikallisessa päivittäistavarakaupan ympäristössä. Työssä tarkasteltiin myymälän nykyisiä markkinointikäytäntöjä sekä niitä tekijöitä, joiden kehittäminen tukee asiakaslähtöistä ja johdonmukaista toimintaa.
Työ toteutettiin yhdistämällä teoreettinen viitekehys ja käytännön havainnot. Teoria perustui markkinointimixin 7P-malliin sekä segmentoinnin, kohdentamisen ja positioinnin periaatteisiin. Menetelmänä hyödynnettiin myymälän nykytila analysointia ja kauppias Marko Siikasen haastattelua, joiden pohjalta markkinointisuunnitelma rakennettiin vaiheittain nykytilan kartoituksesta toimenpide-ehdotuksiin.
Tulosten perusteella myymälän keskeisiä vahvuuksia ovat tuoreosastot, palvelutiski ja toimiva myymäläympäristö. Suunnitelma tuotti konkreettisia kehittämistoimia erityisesti myymälämarkkinointiin, digitaaliseen näkyvyyteen ja paikalliseen yhteistyöhön. Markkinointisuunnitelma toimii jatkossa työkaluna markkinoinnin suuntaamiseen sekä tulevien muutosten ennakointiin ja kehittämiseen.
Työ toteutettiin yhdistämällä teoreettinen viitekehys ja käytännön havainnot. Teoria perustui markkinointimixin 7P-malliin sekä segmentoinnin, kohdentamisen ja positioinnin periaatteisiin. Menetelmänä hyödynnettiin myymälän nykytila analysointia ja kauppias Marko Siikasen haastattelua, joiden pohjalta markkinointisuunnitelma rakennettiin vaiheittain nykytilan kartoituksesta toimenpide-ehdotuksiin.
Tulosten perusteella myymälän keskeisiä vahvuuksia ovat tuoreosastot, palvelutiski ja toimiva myymäläympäristö. Suunnitelma tuotti konkreettisia kehittämistoimia erityisesti myymälämarkkinointiin, digitaaliseen näkyvyyteen ja paikalliseen yhteistyöhön. Markkinointisuunnitelma toimii jatkossa työkaluna markkinoinnin suuntaamiseen sekä tulevien muutosten ennakointiin ja kehittämiseen.