Toimintakäsikirja konepajayritykselle

Abstract

Tämän insinöörityön aiheena oli tarkastella metallialan konepajan laadunhallintaa kokonaisvaltaisesta näkökulmasta. Työ tehtiin Vilain Oy:n toimeksiannosta. Kokonaisvaltaiseen laadunhallintaan sisällytettiin laadun-, ympäristön- ja turvallisuudenhallinta. Työ on kaksiosainen sisältäen Vilain Oy:lle menevän toimintakäsikirjan rungon (salainen) ja työn suorituksen selostus Uulkinen).

Insinöörityön päätavoitteena oli kehittää kokonaisvaltaisen laadunhallintajärjestelmän runko Vilain Oy:lle. Päätavoitteen saavuttaminen edellytti tiedon keräämistä ja tutkimista. Tähän sisältyivät yrityksen nykytilanteen selvitys, yritystä koskevan lainsäädännön kartoitus ja johtamisjärjestelmiin tutustuminen.

Yrityksen nykytilannetta kartoitettiin henkilöstön yhteisissä palavereissa ja yrityksen tilastoja tutkimalla. Lainsäädännön asettamia vaatimuksia selvitettiin tutkimalla säädöksiä. Johtamisjärjestelmien rakenteisiin perehdyttiin tutkimalla standardeja ja julkaisuja.

Kokonaisvaltaisen laatujärjestelmän runko toteutettiin johtamisjärjestelmien yleistä rakennetta mukaillen. Laatujärjestelmän rakenteeseen kuuluvat: johdon sitoutuminen, alkukartoitukset, suunnittelu, toiminta, mittaaminen sekä jatkuva parantaminen.

Työn tuloksena kehitettiin ja dokumentoitiin yritykselle toimintapolitiikka, keskeiset prosessikuvaukset, ympäristön ja työturvallisuuden hallintaohjelmat, lakirekisteri, pelastussuunnitelma, useita eri lomakepohjia dokumentoinnin helpottamiseksi sekä jonkin verran työohjeita.

The theme of this engineer work was to study and go into the quality control in the metal workshop from the general point of view. The work was commissioned by Vilain Oy. Supervising the quality, environment and safety were included in this general comprehensive quality control. The work consist of two parts, the framework of a manual for Vilain Oy (secret) and the report for carrying out the work (public).

The main purpose and aim of this engineer work was to develop the framework of the comprehensive, general quality control system for Vilain Oy. ln order to achieve the main purpose and aim a lot of information had to gathered and studied. This work consisted of clearing up the present condition of the workshop company, examining the legislation affecting it, and getting acquainted with the leadership systems.

The present state of the company was surveyed by studying the statistics of the company and working together in the meetings. The demands drawn by the legislation were cleared up by studying statutes. The structures of the leadership systems became known by studying standards and publications.

The framework of the general, comprehensive quality control was realized by following the common structure of leadership systems. The commitment af the leaders, the start survey, planning, action, measuring and continuous efforts to make things better.

As a result of this work the operation politics was developed as well as essential process descriptions, programmes for controlling the working conditions, environment and safety at work, law register, rescue pian, many different blank patterns in order to help documentation and finally some working instructions.