Alueellinen vaikuttavuus TKI-toiminnassa: Kajaanin AMK Kainuun kehittäjänä
Määttä, Daniel (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601191509
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601191509
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkasteltiin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) roolia Kainuun tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnassa. Työ toteutettiin toimeksiantona ammattikorkeakoululle ja sen tavoitteena oli selvittää korkeakoulun osuutta alueensa TKI-panostuksissa TKI-menoissa euroina ja TKI-henkilötyövuosissa tarkasteltuna sekä tunnistaa kehittämistarpeita yritysten näkökulmasta. Työ rajattiin koskemaan Kainuuta ja Kajaanin ammattikorkeakoulua ja vertailussa mukana olleita vastaavia ammattikorkeakouluja. Tietoperusta koostui TKI-toiminnan keskeisistä käsitteistä, rahoitusrakenteista ja aluekehityksen teoriasta, joita hyödynnettiin tulosten tulkinnassa.
Työ toteutettiin monimenetelmätutkimuksena hyödyntäen määrällisiä ja laadullisia menetelmiä. Määrällinen osuus koostui tilastoaineiston keräämisestä ja analysoinnista, jossa hyödynnettiin viranomaisten tuottamaa tietoa. Laadullinen aineisto kerättiin puolistrukturoidulla teemahaastatteluilla, joihin osallistui neljä KAMKin kanssa TKI-yhteistyötä tehnyttä yritystä. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Tuloksissa tunnistettiin, että Kajaanin ammattikorkeakoululla on alueellaan merkittävä rooli TKI-toiminnassa. Tulosten mukaan KAMKin osuus alueen TKI-panostuksista on kasvanut tarkastelujakson aikana ja se erottui vertailussa erityisesti alueellisella vaikuttavuudellaan, vaikka sen absoluuttiset TKI-panostukset olivat keskitasoa tarkastelujakson lopussa. Haastatteluaineiston perusteella yritykset kokivat korkeakouluyhteistyön hyödylliseksi ja KAMKin asiantuntijuuden vahvaksi etenkin tekoälyosaamiseen liittyen. Yritykset tunnistivat kuitenkin myös kehittämiskohteita, kuten KAMKin TKI-toiminnan näkyvyyden lisäämisen yrityksille ja sen proaktiivisemman tarjoamisen sekä toimiala-, tuote- ja yrityskohtaisen tuntemuksen lisäämisen.
Johtopäätösten mukaan tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää ammattikorkeakoulun TKI-strategian kehittämisessä sekä yritysyhteistyön vahvistamisessa. Haastattelut tuottivat konkreettisia ajatuksia siitä, mitä yritysyhteistyöltä toivottiin jatkossa ja tuki alueen kehittämistyötä tarjoamalla kokonaiskuvan korkeakoulun vaikutuksesta. Jatkossa aihetta voisi syventää tarkastelemalla muiden korkeakoulujen alueellisia TKI-vaikutuksia tai selvittämällä laajemmin yritysten näkemyksiä, myös niiden, jotka eivät vielä tee yhteistyötä Kajaanin ammattikorkeakoulun kanssa. This thesis examined the role of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the research, development and innovation (RDI) activities of the Kainuu region. The study was carried out for KAMK, and its aim was to determine the university’s contribution to regional RDI spendings and full-time equivalent (FTE) personnel, as well as to identify development needs from the viewpoint of local companies. The work focuses on KAMK and the Kainuu region, with a few similar universities of applied sciences included for comparison. The theoretical framework covers key RDI concepts, funding structures and regional development, which helped guide the interpretation of the results.
The research used a mixed-methods approach combining quantitative and qualitative data. The quantitative part is based on publicly available statistics, which were collected and analysed to form a long-term view of RDI activity in the region. The qualitative material was garnered through semi-structured interviews with four companies that had collaborated with KAMK in RDI projects. The interview data were analysed using content analysis.
The results indicate that KAMK has a notable role in the region’s RDI activities. Its share of the regional RDI spendings and personnel increased over the review period, and although its total RDI investments remained moderate, its regional impact was strong compared with other universities of applied sciences. The interviewed companies viewed the collaboration as useful and highlighted KAMK’s expertise, especially in areas related to artificial intelligence (AI). At the same time, the study discovered several aspects that could be improved such as increasing the visibility of RDI activities, being more proactive in approaching companies and strengthening knowledge specific to a sector, product or company.
The findings can be used to support the development of KAMK’s RDI strategy and to enhance cooperation with companies. The interviews provided practical insights into what companies expect from future collaboration and offered a broader understanding of the university’s regional impact. Future research could compare the regional roles of other universities of applied sciences or explore the views of companies that do not yet cooperate with KAMK.
Työ toteutettiin monimenetelmätutkimuksena hyödyntäen määrällisiä ja laadullisia menetelmiä. Määrällinen osuus koostui tilastoaineiston keräämisestä ja analysoinnista, jossa hyödynnettiin viranomaisten tuottamaa tietoa. Laadullinen aineisto kerättiin puolistrukturoidulla teemahaastatteluilla, joihin osallistui neljä KAMKin kanssa TKI-yhteistyötä tehnyttä yritystä. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Tuloksissa tunnistettiin, että Kajaanin ammattikorkeakoululla on alueellaan merkittävä rooli TKI-toiminnassa. Tulosten mukaan KAMKin osuus alueen TKI-panostuksista on kasvanut tarkastelujakson aikana ja se erottui vertailussa erityisesti alueellisella vaikuttavuudellaan, vaikka sen absoluuttiset TKI-panostukset olivat keskitasoa tarkastelujakson lopussa. Haastatteluaineiston perusteella yritykset kokivat korkeakouluyhteistyön hyödylliseksi ja KAMKin asiantuntijuuden vahvaksi etenkin tekoälyosaamiseen liittyen. Yritykset tunnistivat kuitenkin myös kehittämiskohteita, kuten KAMKin TKI-toiminnan näkyvyyden lisäämisen yrityksille ja sen proaktiivisemman tarjoamisen sekä toimiala-, tuote- ja yrityskohtaisen tuntemuksen lisäämisen.
Johtopäätösten mukaan tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää ammattikorkeakoulun TKI-strategian kehittämisessä sekä yritysyhteistyön vahvistamisessa. Haastattelut tuottivat konkreettisia ajatuksia siitä, mitä yritysyhteistyöltä toivottiin jatkossa ja tuki alueen kehittämistyötä tarjoamalla kokonaiskuvan korkeakoulun vaikutuksesta. Jatkossa aihetta voisi syventää tarkastelemalla muiden korkeakoulujen alueellisia TKI-vaikutuksia tai selvittämällä laajemmin yritysten näkemyksiä, myös niiden, jotka eivät vielä tee yhteistyötä Kajaanin ammattikorkeakoulun kanssa.
The research used a mixed-methods approach combining quantitative and qualitative data. The quantitative part is based on publicly available statistics, which were collected and analysed to form a long-term view of RDI activity in the region. The qualitative material was garnered through semi-structured interviews with four companies that had collaborated with KAMK in RDI projects. The interview data were analysed using content analysis.
The results indicate that KAMK has a notable role in the region’s RDI activities. Its share of the regional RDI spendings and personnel increased over the review period, and although its total RDI investments remained moderate, its regional impact was strong compared with other universities of applied sciences. The interviewed companies viewed the collaboration as useful and highlighted KAMK’s expertise, especially in areas related to artificial intelligence (AI). At the same time, the study discovered several aspects that could be improved such as increasing the visibility of RDI activities, being more proactive in approaching companies and strengthening knowledge specific to a sector, product or company.
The findings can be used to support the development of KAMK’s RDI strategy and to enhance cooperation with companies. The interviews provided practical insights into what companies expect from future collaboration and offered a broader understanding of the university’s regional impact. Future research could compare the regional roles of other universities of applied sciences or explore the views of companies that do not yet cooperate with KAMK.