Tuotekehitysprosessin lanseerausvaihe : case: kardiovaskulaariset harjoitusvälineet

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tehtiin toimeksiantajalle, lääkinnällisiä laitteita valmistavalle Ab HUR Oy:lle suunnitelma tuotekehityksen lanseerausprosessiin. Työn teoriaviitekehyksessä käytettiin lähteenä kirjallisuutta ja tuoreita tutkimuksia, jotka käsittelivät erityisesti lääkinnällisten laitteiden lanseerausta. Lähdekirjallisuuden lisäksi toimeksiantajan henkilöstöstä tunnistettiin neljä avainasemassa olevaa henkilöä, joita haastateltiin heidän kokemustensa ymmärtämiseksi. Sen lisäksi haastatteluilla haluttiin varmistaa, että tämän työn tuotos vastaa tämän työyhteisön tarpeisiin ja on mahdollisimman helppo jalkauttaa käyttöön.

Teoriaviitekehyksen luomisen ja haastatteluiden jälkeen laadittiin itse lanseeraussuunnitelma, joka on jaettu kolmeen osaan. Ensimmäinen osa käsittelee lanseerauksen esitietoja ja toinen osa lanseerauksen vaatimuksia osastoittain. Nämä vaatimukset perustuvat lähdemateriaalissa tunnistettuihin avaintekijöihin ja tehtyihin haastatteluihin. Ensimmäinen ja toinen osa on laadittu lomakkeiksi, joista pystyy täyttämään pelkästään esivalittuja kenttiä. Kolmas osa on varsinainen suunnitelma, jossa tekijä pystyy vapaammin kirjoittamaan lanseerausprosessin vaiheita ja aikatauluja tukenaan kaksi ensimmäistä osaa.

Valmis lanseeraussuunnitelma esiteltiin toimeksiantajalle, ja palautteen avulla tehtyjen parannusten jälkeen lanseeraussuunnitelmaa käytettiin tapausesimerkissä, jossa lanseerauksen tavoitteena on eräiden kardiovaskulaaristen harjoitusvälineiden markkinoille saattaminen.

In this thesis, a launch process plan for product development was created for the commissioning company, Ab HUR Oy, a manufacturer of medical devices. The theoretical framework of the study was based on literature and recent research focusing specifically on the launch of medical devices. Four key personnel from the commissioning company were identified and interviewed to gain insight into their experiences and to ensure the suitability of the work.

Following the development of the theoretical framework and the interviews, the actual launch plan was created. It is divided into three parts. The first part covers the preliminary information on the launch, and the second part outlines the launch requirements by department. These requirements are based on key factors identified in the source materials. The first and second parts are designed as forms with fillable fields. The third part is the actual launch plan, where the planner can freely describe the phases, requirements, and schedules of the launch process, using the first two parts as support.

The completed launch plan was presented to the commissioning company, and after improvements based on their feedback, the plan was used in a case example involving the planning of a product launch for certain cardio products.