Uuden toimintamallin kannattavuus : case Muhosen talli
Ketonen, Minttu; Yli-Länttä, Heli (2006)
Ketonen, Minttu
Yli-Länttä, Heli
2006
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601261773
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601261773
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tavoitteena oli selvittää uuden toimintamallin kannattavuutta yrittäjältä saatujen tietojen pohjalta. Näin yrittäjälle muodostuu käsitys toiminnan aiheuttamista kustannuksista sekä näiden kattamiseksi tarvittavista tuotoista.
Teoriaosuudessa käsitellään kannattavuuden eri osatekijöitä, tuottoja ja kustannuksia sekä näiden vaikutusta yrityksen kannattavuuteen. Selvitämme, miten katetuottolaskentaa käytetään yritystoiminnan kannattavuuden arviointiin. Käymme myös läpi, miten hinnoittelu vaikuttaa yrityksen menestymiseen sekä käsittelemme erilaisia hinnoittelumenetelmiä.
Käytännön osuudessa laskimme katetuottolaskennan menetelmiä hyväksikäyttäen uuden toimintamallin kannattavuutta. Vertailimme erilaisia vaihtoehtoja muuttamalla kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä yksi kerrallaan ja tutkimme näiden vaikutusta tulokseen. Saatujen laskelmien perusteella selvisi, millaiset mahdollisuudet yrittäjällä on menestyä uuden toimintamallin avulla.
Teoriaosuudessa käsitellään kannattavuuden eri osatekijöitä, tuottoja ja kustannuksia sekä näiden vaikutusta yrityksen kannattavuuteen. Selvitämme, miten katetuottolaskentaa käytetään yritystoiminnan kannattavuuden arviointiin. Käymme myös läpi, miten hinnoittelu vaikuttaa yrityksen menestymiseen sekä käsittelemme erilaisia hinnoittelumenetelmiä.
Käytännön osuudessa laskimme katetuottolaskennan menetelmiä hyväksikäyttäen uuden toimintamallin kannattavuutta. Vertailimme erilaisia vaihtoehtoja muuttamalla kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä yksi kerrallaan ja tutkimme näiden vaikutusta tulokseen. Saatujen laskelmien perusteella selvisi, millaiset mahdollisuudet yrittäjällä on menestyä uuden toimintamallin avulla.