Kestävän johtajuuden vaikutus organisaation työntekijöiden sitoutumiseen : ekologinen näkökulma
Rinkinen, Sini (2026)
Rinkinen, Sini
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602052320
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602052320
Tiivistelmä
Kestävä johtaminen huomioi eettiset, ekologiset ja yhteiskunnalliset näkökulmat, jotka
korostuvat erityisesti nuoremman sukupolven työelämän valinnoissa. Työn merkityksellisyys ja arvojen yhteensopivuus ohjaavat nuorten odotuksia johtajuudesta, mikä korostaa ekologisen vastuun merkitystä osaajien houkuttelussa ja sitouttamisessa. Opinnäytetyössä tarkasteltiin, miten kestävä johtaminen vaikuttaa erityisesti rahoitusalan työntekijöiden sitoutumiseen. Työssä keskityttiin ekologiseen johtajuuteen, työntekijöiden sitoutumiseen vaikuttaviin tekijöihin ja kestävän kehityksen periaatteisiin.
Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua syventämään ymmärrystä kestävän johtajuuden vaikutuksesta työntekijöiden sitoutumiseen ekologisesta näkökulmasta. Haastattelu rakentui tavoitteiden pohjalta kolmeen pääteemaan: kestävään johtamiseen, työntekijätyytyväisyyteen ja sitoutumiseen sekä ekologiseen näkökulmaan. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla teemoittain ja luokittelemalla vastauksia johtopäätösten tueksi. Tutkimuksessa huomioitiin eettiset näkökulmat.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että kestävä ja vastuullinen johtaminen vahvistaa työntekijöiden sitoutumista, kun se näkyy johdon esimerkissä, arvojen mukaisessa toiminnassa ja arjen käytännöissä. Tulosten perusteella organisaatioille suositellaan kestävän, eettisen ja inhimillisen johtamisen käytäntöjen vahvistamista. Lisäksi ekologinen vastuu ja henkilöstön osallistaminen tulisi integroida osaksi johtamiskäytäntöjä, sillä konkreettiset teot vastuullisuuden ja kestävän kehityksen edistämiseksi lisäävät motivaatiota, työn merkityksellisyyttä ja organisaation vetovoimaa.
korostuvat erityisesti nuoremman sukupolven työelämän valinnoissa. Työn merkityksellisyys ja arvojen yhteensopivuus ohjaavat nuorten odotuksia johtajuudesta, mikä korostaa ekologisen vastuun merkitystä osaajien houkuttelussa ja sitouttamisessa. Opinnäytetyössä tarkasteltiin, miten kestävä johtaminen vaikuttaa erityisesti rahoitusalan työntekijöiden sitoutumiseen. Työssä keskityttiin ekologiseen johtajuuteen, työntekijöiden sitoutumiseen vaikuttaviin tekijöihin ja kestävän kehityksen periaatteisiin.
Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua syventämään ymmärrystä kestävän johtajuuden vaikutuksesta työntekijöiden sitoutumiseen ekologisesta näkökulmasta. Haastattelu rakentui tavoitteiden pohjalta kolmeen pääteemaan: kestävään johtamiseen, työntekijätyytyväisyyteen ja sitoutumiseen sekä ekologiseen näkökulmaan. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla teemoittain ja luokittelemalla vastauksia johtopäätösten tueksi. Tutkimuksessa huomioitiin eettiset näkökulmat.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että kestävä ja vastuullinen johtaminen vahvistaa työntekijöiden sitoutumista, kun se näkyy johdon esimerkissä, arvojen mukaisessa toiminnassa ja arjen käytännöissä. Tulosten perusteella organisaatioille suositellaan kestävän, eettisen ja inhimillisen johtamisen käytäntöjen vahvistamista. Lisäksi ekologinen vastuu ja henkilöstön osallistaminen tulisi integroida osaksi johtamiskäytäntöjä, sillä konkreettiset teot vastuullisuuden ja kestävän kehityksen edistämiseksi lisäävät motivaatiota, työn merkityksellisyyttä ja organisaation vetovoimaa.
