Vastaavien valmennuksen sisällön tarpeen esiselvitys toiminnallisen esihenkilön johtamisosaamisen kehittämiseksi Päijät-Hämeen hyvinvointialueella
Sievänen, Erja (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602132832
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602132832
Tiivistelmä
Laadullisen soveltavan tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa Päijät-Hämeen hyvinvointialueen henkilöstöpalveluille hyvinvointialueen työnjohdollisessa roolissa olevien toiminnallisten esihenkilöiden osaamisen kehittämisen tarpeista. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä ajankohtainen osaamisen kehittämisen tarpeiden esiselvitys.
Osaamisen kehittämisen tarpeet on rajattu lähijohtamisen osaamisalueisiin, joita toiminnallinen esihenkilö tarvitsee työparityöskentelyssä yksikön esihenkilön kanssa sekä sijaistaessaan yksikön esihenkilöä. Sosiaali- ja terveysalan lähijohtajuuteen sisältyy monenlaisia osaamisen tarpeita, joita myös sijaisena toimivan toiminnallisen esihenkilön tulee hallita suoriutuakseen työstään vaaditulla tavalla.
Tutkimusaineisto kerättiin kahdessa fokusryhmähaastattelussa ja aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin keinoin. Tulokset osoittivat johtamisosaamisen tarpeen olevan todellinen eri lähijohtamisen osaamisen osa-alueilla, jotta työn hallinta lisääntyy ja toiminta on laadukasta. Tulosten mukaan koulututusta toivottiin niin perinteisenä koulutuksena, verkkokoulutuksena kuin verkostotoiminnan kautta. Toiminnallisen esihenkilön lähijohtamisen osaamisen kehittäminen hyödyttää yksikön esihenkilötyötä myös työparitoiminnan kautta, kun hallinnollinen lähiesihenkilö ja toiminnallinen esihenkilö voivat saada aikaan hedelmällisempää yhteistyötä.
Osaamisen kehittämisen tarpeet on rajattu lähijohtamisen osaamisalueisiin, joita toiminnallinen esihenkilö tarvitsee työparityöskentelyssä yksikön esihenkilön kanssa sekä sijaistaessaan yksikön esihenkilöä. Sosiaali- ja terveysalan lähijohtajuuteen sisältyy monenlaisia osaamisen tarpeita, joita myös sijaisena toimivan toiminnallisen esihenkilön tulee hallita suoriutuakseen työstään vaaditulla tavalla.
Tutkimusaineisto kerättiin kahdessa fokusryhmähaastattelussa ja aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin keinoin. Tulokset osoittivat johtamisosaamisen tarpeen olevan todellinen eri lähijohtamisen osaamisen osa-alueilla, jotta työn hallinta lisääntyy ja toiminta on laadukasta. Tulosten mukaan koulututusta toivottiin niin perinteisenä koulutuksena, verkkokoulutuksena kuin verkostotoiminnan kautta. Toiminnallisen esihenkilön lähijohtamisen osaamisen kehittäminen hyödyttää yksikön esihenkilötyötä myös työparitoiminnan kautta, kun hallinnollinen lähiesihenkilö ja toiminnallinen esihenkilö voivat saada aikaan hedelmällisempää yhteistyötä.