Pelikentiltä työelämään : joukkueurheilun opit organisaation johtamisessa
Vuori, Topi (2026)
Vuori, Topi
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602152954
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202602152954
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä siitä, miten joukkueurheilutausta tukee organisaation johtamista sekä lisätä tietoa joukkueurheilun ja organisaatioiden toiminnan yhtäläisyyksistä. Tavoitteena oli selvittää joukkueurheilutaustaisten organisaatioiden johtajien ja henkilöstöjohtamisen parissa toimivien kokemuksia aiheesta ja tunnistaa joukkueurheilun kautta opittuja johtamisperiaatteita. Niiden avulla tarkasteltiin, millaisia johtamisperiaatteita joukkueurheilusta siirtyy työelämään, ja miten periaatteita voidaan soveltaa organisaation johtamisessa.
Tietoperustassa käsiteltiin organisaation johtamista ja joukkueurheilua johtajuuden muotojen, tiimityön, joukkueurheilun ja työelämän johtajuuden sekä joukkueurheilun oppien näkökulmasta. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, ja aineiston-keruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Haastateltavina olivat kuusi suomalaisten organisaatioiden johtotehtävissä toimivaa henkilöä, joista kaikilla oli tausta joukkueurheilusta. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla.
Tulokset osoittivat, että joukkueurheilusta opitut taidot näkyvät organisaatioiden johtamisessa kokonaisvaltaisena tapana johtaa ihmisiä ja työtä valmentavasti, selkeästi ja tilannetajuisesti. Keskeisiä siirtyviä periaatteita ovat lisäksi roolien ja tavoitteiden selkeys, strukturoitu ja ennakoitu arjen rytmi, rakentava ja säännöllinen palautekulttuuri sekä kyky toimia paineen alla ja sopeutua muuttuviin tilanteisiin. Suunnitelmallisesti hyödynnettynä nämä periaatteet voivat toimia merkittävänä resurssina organisaation toiminnan parantamisessa ja työyhteisön hyvinvoinnin vahvistamisessa.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää organisaatioiden johtamisessa, henkilöstöjohtamisessa ja tiimitoiminnan kehittämisessä. Joukkueurheilussa opitut taidot muodostavat osaamispohjan, jota voidaan soveltaa sekä johtamisen arjessa että organisaatiotason kehittämistyössä.
Tietoperustassa käsiteltiin organisaation johtamista ja joukkueurheilua johtajuuden muotojen, tiimityön, joukkueurheilun ja työelämän johtajuuden sekä joukkueurheilun oppien näkökulmasta. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, ja aineiston-keruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Haastateltavina olivat kuusi suomalaisten organisaatioiden johtotehtävissä toimivaa henkilöä, joista kaikilla oli tausta joukkueurheilusta. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla.
Tulokset osoittivat, että joukkueurheilusta opitut taidot näkyvät organisaatioiden johtamisessa kokonaisvaltaisena tapana johtaa ihmisiä ja työtä valmentavasti, selkeästi ja tilannetajuisesti. Keskeisiä siirtyviä periaatteita ovat lisäksi roolien ja tavoitteiden selkeys, strukturoitu ja ennakoitu arjen rytmi, rakentava ja säännöllinen palautekulttuuri sekä kyky toimia paineen alla ja sopeutua muuttuviin tilanteisiin. Suunnitelmallisesti hyödynnettynä nämä periaatteet voivat toimia merkittävänä resurssina organisaation toiminnan parantamisessa ja työyhteisön hyvinvoinnin vahvistamisessa.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää organisaatioiden johtamisessa, henkilöstöjohtamisessa ja tiimitoiminnan kehittämisessä. Joukkueurheilussa opitut taidot muodostavat osaamispohjan, jota voidaan soveltaa sekä johtamisen arjessa että organisaatiotason kehittämistyössä.
