Tuotekehitysprojektin materiaalitarpeiden ennustaminen ja tuotantokapasiteetin varaaminen sopimusvalmistajan tuotannosta

Abstract

Työnaiheeksi on valittu ongelma joka on komponenttien pitkien toimitusaikojen ja nopeiden tuotekehitysmateriaalitarpeiden aikataulujen yhteensovittaminen. Opinnäytetyössä keskitytään REMEC:in Jutronilta hankittavien ladattavien piirilevyjen ennustamiseen, materiaalien- ja toimittajan tuotantokapasiteetin varaamiseen. Tarkoituksena on ottaa käyttöön toimintamalli jota käyttämällä vältetään materiaalien puuttuminen suunnittelutyön ollessa valmis. Toimintamallista on pyritty tekemään mahdollisimman helppokäyttöinen kaikille osapuolille, jotta sen käyttöönotto normaaliksi toiminnaksi olisi mahdollisimman kivutonta.

REMEC Oy ennustaan tuotekehitysmateriaalien tarvetta ja varaa tuotantokapasitteetia Jutron Oy:n tuotannosta alustavien osaluetteloiden avulla. Ohjeistus määrittää vastuut mitä tehtäviä REMEC Oy:n projektiryhmälle, ostajalle ja toimittajalle kuuluu. Tarkoituksena on parantaa tiedonkulkua REMEC Oy:n tuotekehityksen ja Jutron Oy:n tuotannon välillä.

Työtä tehtäessä on perehdytty yritystenvälisiin verkostoutumismalleihin, verkostoitumisen syihin sekä etuihin ja haittoihin. Toimittajaketjun hallinta on erittäin tärkeässä asemassa toimittaessa yritysverkostoissa, joissa on paljon komponenttien jakelijoita ja valmistajia.

The subject of this thesis is to study the problem between long lead-time component and quickest PCB assembly demand. This thesis focuses on förecasting materials related to PCB assemblies, and reserving Jutron production capacity. The aim is to create and start using working instructions for forecast process in order to avoid the lack of component. This forecast process should help Jutron order components, even the "official" bill of material is available. Forecast process is as easy as possible since it should be part of design process.

In the Forecast process, REMEC will send the draft for bill ofmaterial in Excel format to Jutron by email. Jutron will reserve their production capacity based on this forecast and check material availability. This forecast process is al so defining the responsibilities för project-team members, buyers and suppliers. The goal is that the information of new prototypes is open for Jutron NPI as well as REMEC engineers.

I have also studied the networks of companies and reasons of networks. Company networks have their own advantages and disadvantages. Finding the right partner is very important, because there are so many component manufactures and distributors.