Johtajuuden tukeminen kunnallisessa teatterissa

Abstract

Julkisen talouden kiristyminen ja vuoden 2023 sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ovat heikentäneet kuntien mahdollisuuksia selviytyä lakisääteisen tehtäviensä järjestämisestä. Taloudelliset paineet ovat pakottaneet kunnat tarkastelemaan toimintaansa kustannustehokkuuden näkökulmasta, mikä on lisännyt tarvetta organisoitua uudelleen ja omaksua osin perinteisen yritystoiminnan toimintatapoja. Tutkimuksessa tarkasteltiin johtajuutta tukevaa organisaatiorakennetta täyskunnallisissa teattereissa organisaatiokulttuurin, -luottamuksen ja -rakenteen näkökulmista. Lisäksi selvitettiin näkemyksiä teatterialan tulevaisuudesta ja alan kehityssuunnista. Tutkimuksen tarkoitus oli selvittää miten teattereiden johtajat ja päälliköt kokevat organisaationsa tukevan johtajuutta ja millaisia rakenteellisia haasteita heidän työssään ilmenee. Tutkimus toteutettiin laadullisen tutkimuksena teemahaastatteluiden avulla. Haastateltavina oli kolmen keskenään samankokoisen teatterin hallinnon johtajia ja päälliköitä. Tutkimuskysymykset koskivat organisaatiokulttuuria ja -rakennetta, johtajuutta, organisaatioluottamuksen rakentumista ja ylläpitämistä sekä tulevaisuuden työkulttuuriin kohdistuvia odotuksia. Tutkimustulosten perusteella työkulttuuri on muuttunut entistä laaja-alaisemmaksi ja vaativammaksi. Työnkuvat edellyttävät moniosaamista, mikä lisää aikapaineita ja heikentää mahdollisuuksia keskittyä johtamiseen ja kehitystyöhön. Tulokset korostavat tarvetta tarkastella organisaatiorakenteita kriittisesti, tunnistaa resurssien todellinen tarve ja jakaa työtehtäviä tarkoituksenmukaisemmin. Yhtenä keskeisenä ratkaisuna esiin nousi vastuun ja vallan jakaminen sekä itseohjautuvuuden lisääminen.