Tutkimus- ja kehitysprojektin hallinta Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulussa

Abstract

Arvopohja, jolla Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu toimii, on alueellinen hyvinvointi, jatkuva oppiminen ja osaaminen sekä toiminnan laadun jatkuva kehit­täminen. Tutkimus- ja kehittämistoiminta on oppimisen ja aluekehityksen ohella perusprosessi, jolla tätä arvopohjaa tuetaan ja rakennetaan. Tutkimus- ja kehit­tämistoiminta parantaa alueellisten yritysten mahdollisuuksia menestyä kilpailluil­la markkinoilla sekä parantaa ja ajanmukaistaa opetusorganisaation osaamista toiminnan painopistealueilla.

Tutkimus- ja kehitystoiminta eli T&K-toiminta on yleensä projektimaista työsken­telyä. Täten T&K-projektien hallinta on oleellinen osaamisalue tässä prosessissa. Kehittämistehtävän tarkoituksena oli luoda toimintamalli ja tukimateriaali tulevia T&K-projekteja varten.

Kehittämistehtävässä käsitellään yleisiä projektien ominaisuuksia ja ongelmati­lanteita Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulun T&K-projektitoiminnassa ja esi­tetään kehittämisehdotuksia toiminnan parantamiseksi. Case -osuuden esimerk­kiprojektiksi valittiin vuoden 2004 marraskuussa päättynyt laaja Automaation uu­det teknologiat -projekti.

The values of Central Ostrobothnia Polytechnic are regional prosperity, continu­ing learning and know-how as well as continuing development of quality of operations. Research and development is one of the basic functions of Central Ostrobothnia Polytechnic to strengthen its values. R&D increases the relative competitiveness of local companies and their opportunity to succeed in the market place; it also enhances the know-how of the educational institution in its main functions.

Research and development work mostly consists of projects. Thus project man­agement becomes a critical factor in research and development work. The aim of this thesis is to create a manual type of reference book that can be used in pro­ject management.

This work handles common properties and problems of project work with the fo­cus on project work of Central Ostrobothnia Polytechnic. The case study is a relatively large research and development project in our organization, which ended in November 2004. With the help of the case study, some suggestions are made for a better research and development culture as well as for better working methods.