Uranäkymät valtionhallinnossa: työntekijöiden kokemuksia uralla kehittymisestä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää millaisina valtionhallinnon työntekijät kokevat uralla kehittymisen mahdollisuutensa ja kartoittaa, minkä tekijöiden koettiin mahdollistavan ja minkä rajoittavan uralla kehittymistä työntekijöiden näkökulmasta. Lisäksi tavoitteena oli tuottaa ehdotuksia, urajohtamisen kehittämisen tueksi ja uralla kehittymisen näkymien vahvistamiseksi.

Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksena. Aineiston keruu toteutettiin teemahaastatteluilla. Tutkimusaineiston muodostivat työntekijöiden haastattelut. Lisäksi haastateltiin HR:n edustajia varsinaisen aineiston tuki- ja taustamateriaaliksi sekä antamaan lisänäkökulmia tutkimustulosten tulkintaan.

Tutkimustulosten perusteella uralla kehittyminen koettiin mahdollisuutena osaamisen systemaattiseen kehittämiseen ja urapolun nähtiin rakentuvan yksilöllisesti, sekä monimuotoisesti ja -suuntaisesti. Uranäkymät nähtiin hyvinä ja monipuolisina, mutta osin epäselvinä ja rajoittuneina. Uralla kehittymisen tukemisessa esihenkilöillä koettiin olevan merkittävä rooli, vaikka myös työntekijän oma vastuu tunnistettiin. Esihenkilöiden tuen ohella uralla kehittymistä edistäviksi tekijöiksi koettiin erilaiset tukitoimet, sisäinen koulutus ja viestintä, kun taas rajoittaviksi tekijöiksi tunnistettiin organisaation rakenteet sekä hakujärjestelmän jäykkyys. Urajohtamisen tueksi ja uranäkymien kirkastamiseksi esitettiin, että uralla kehittyminen tuotaisiin nykyistä selkeämmin osaksi keskusteluja ja esihenkilöiden urakeskustelukäytäntöjä yhtenäistettäisiin.