Kannattavuus- ja kustannuslaskennan toteuttaminen ja hyödyntäminen projektiliiketoiminnassa : case Sähköpalvelu Petri Hintsanen Oy
Lohermaa, Niklas (2026)
Lohermaa, Niklas
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603194637
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603194637
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten kannattavuus- ja kustannuslaskentaa voidaan toteuttaa ja hyödyntää projektiliiketoiminnassa. Lisäksi tutkimuksella haluttiin selvittää, millaisia erityisvaatimuksia projektiliiketoiminnalla on kannattavuus- ja kustannuslaskennan suhteen sekä miten kannattavuus- ja kustannuslaskentaa voidaan hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyön yhteistyöyrityksenä toimi Sähköpalvelu Petri Hintsanen Oy, jolle oli tarkoitus tuottaa lisäarvoa tutkimuksella.
Opinnäytetyössä käytettiin laadullisena menetelmänä puolistrukturoitua teemahaastattelua yhteistyöyrityksen toimitusjohtajan kanssa. Määrällisenä menetelmänä toimi aineiston analyysi ja tilastojen tulkinta yhteistyöyrityksen kustannus- ja kannattavuuslaskelmista sekä taloudellisista tilastoista. Opinnäytetyö toimi case-tutkimuksena yhteistyöyrityksen kustannus- ja kannattavuuslaskennan toteuttamisesta ja hyödyntämisestä liiketoiminnassa.
Opinnäytetyön tuloksina selvisi, että kannattavuus- ja kustannuslaskentaa voitiin hyödyntää tulevaisuuden suunnittelussa ja ennakoinnissa. Lisäksi kustannus- ja kannattavuuslaskelmista voitiin päätellä yksittäisten projektien kannattavuuden vaihteluita sekä luokitella projekteja niiden kannattavuuden perusteella. Tuloksena selvisi myös katetuottolaskennan soveltuminen laskelmien toteuttamiseen projektiliiketoiminnassa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kannattavuus- ja kustannuslaskennalla on tärkeä rooli projektiliiketoiminnassa kannattavuuden tarkastelussa sekä kustannusten seuraamisessa. Kannattavuus- ja kustannuslaskentaa voidaan toteuttaa katetuottolaskennan menetelmin ja hyödyntää erityisesti tulevaisuuden suunnittelussa ja ennakoinnissa sekä päätöksenteon tukena.
Opinnäytetyössä käytettiin laadullisena menetelmänä puolistrukturoitua teemahaastattelua yhteistyöyrityksen toimitusjohtajan kanssa. Määrällisenä menetelmänä toimi aineiston analyysi ja tilastojen tulkinta yhteistyöyrityksen kustannus- ja kannattavuuslaskelmista sekä taloudellisista tilastoista. Opinnäytetyö toimi case-tutkimuksena yhteistyöyrityksen kustannus- ja kannattavuuslaskennan toteuttamisesta ja hyödyntämisestä liiketoiminnassa.
Opinnäytetyön tuloksina selvisi, että kannattavuus- ja kustannuslaskentaa voitiin hyödyntää tulevaisuuden suunnittelussa ja ennakoinnissa. Lisäksi kustannus- ja kannattavuuslaskelmista voitiin päätellä yksittäisten projektien kannattavuuden vaihteluita sekä luokitella projekteja niiden kannattavuuden perusteella. Tuloksena selvisi myös katetuottolaskennan soveltuminen laskelmien toteuttamiseen projektiliiketoiminnassa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kannattavuus- ja kustannuslaskennalla on tärkeä rooli projektiliiketoiminnassa kannattavuuden tarkastelussa sekä kustannusten seuraamisessa. Kannattavuus- ja kustannuslaskentaa voidaan toteuttaa katetuottolaskennan menetelmin ja hyödyntää erityisesti tulevaisuuden suunnittelussa ja ennakoinnissa sekä päätöksenteon tukena.
