Työntekijöiden osallisuus ja sitoutuminen organisaatiokulttuurin kehittämisessä
Alho, Virpi (2026)
Alho, Virpi
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603234794
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603234794
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin soveltavana laadullisena tutkimuksena yhteistyössä suuren terveyspalvelutuottajan kanssa. Soveltavan laadullisen tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa työntekijöiden sitoutumisesta ja osallisuutta edistävistä tekijöistä organisaatiokulttuurin ja sen toimintamallien kehittämisessä.
Soveltavan laadullisen tutkimuksen tarkoituksena oli laatia yhteistyöorganisaatiolle kehittämissuositukset, jotka tukevat työntekijöiden osallisuutta ja sitoutumista organisaatiokulttuurin kehittämiseen. Aineisto kerättiin Webropol-kyselyllä ja analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä sekä teemoittelulla.
Soveltavan laadullisen tutkimuksen tulosten mukaan työntekijöiden sitoutumista ja osallisuutta organisaatiokulttuurin kehittämiseen edistävät työyhteisön, esihenkilöiden ja organisaatiotason palaute, tuki ja vuorovaikutus, sekä työympäristö ja vaikutusmahdollisuudet.
Soveltava laadullinen tutkimus osoittaa, että yhteistyöorganisaation työntekijät kokevat osallisuuteen ja sitoutumiseen vaikuttavien tekijöiden toteutuvan suurilta osin hyvin, mutta myös joitakin kehityskohteita nousi esiin. Kehittämiskohteena havaittiin arvojen tuominen näkyväksi osaksi arkea sekä työntekijöiden konkreettinen osallistuminen kehittämiseen ja sen eri vaiheisiin.
Soveltavan laadullisen tutkimuksen tarkoituksena oli laatia yhteistyöorganisaatiolle kehittämissuositukset, jotka tukevat työntekijöiden osallisuutta ja sitoutumista organisaatiokulttuurin kehittämiseen. Aineisto kerättiin Webropol-kyselyllä ja analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä sekä teemoittelulla.
Soveltavan laadullisen tutkimuksen tulosten mukaan työntekijöiden sitoutumista ja osallisuutta organisaatiokulttuurin kehittämiseen edistävät työyhteisön, esihenkilöiden ja organisaatiotason palaute, tuki ja vuorovaikutus, sekä työympäristö ja vaikutusmahdollisuudet.
Soveltava laadullinen tutkimus osoittaa, että yhteistyöorganisaation työntekijät kokevat osallisuuteen ja sitoutumiseen vaikuttavien tekijöiden toteutuvan suurilta osin hyvin, mutta myös joitakin kehityskohteita nousi esiin. Kehittämiskohteena havaittiin arvojen tuominen näkyväksi osaksi arkea sekä työntekijöiden konkreettinen osallistuminen kehittämiseen ja sen eri vaiheisiin.
