Levysahauksen rationalisointi : case: Domus Yhtiöt Oy

Abstract

Työn aiheena oli levysahauksen rationalisointi, joka tehtiin Kouvolassa sijaitsevalle Domus Yhtiöt Oy:n kalusteyksikölle. Kalusteyksikkö valmistaa keittiö- ja kylpyhuonekalusteita sekä tilajärjestelmiä. Teoriaosuus sisältää tietoa tuotannonohjauksesta, rationalisoinnista ja varastoinnista. Lisäksi teoriaosuudessa on esitelty Domus Yhtiöt Oy:ta ja kalusteyksikön toimintaa. Tutkimusosuutta varten työntekijöitä haastateltiin, valkoisia kalustelevyjä sahaavan levysahan kapasiteetti määriteltiin karkeasti ja koneistusta edeltävän välivaraston levymääriä seurattiin kerran viikossa kymmenen viikon ajan. Saadut tiedot kirjattiin ylös, ja niitä arviotiin. Tietojen pohjalta valkoisten levyjen sahaukseen suunniteltiin kaksi kehitysehdotusta. Tavoitteena oli kartoittaa levysahauksen nykytilanne ja miettiä vaihtoehtoisia, käyttökelpoisia ja nykyistä tehokkaampia vaihtoehtoja sahausjärjestelylle. Ensimmäinen kehitysehdotus perustuu ns. 80/20 sääntöön ja se mm. vähentäisi välivarastoon sahattavien erilaisten levymittojen määrää. Toinen kehitysehdotus perustuu levyjen sahaamisen tilauskannan mukaan. Ehdotus parantaa materiaalivirran sujuvuutta, selkeyttää sahatyöntekijän toimintaa ja voi tuoda pieniä taloudellisia säästöjä kuten ensimmäinenkin kehitysehdotus. Työssä saavutettiin sille asetetut tavoitteet.

The objective of this thesis was to improve and rationalize particle board cutting at Domus, a Finnish kitchen furniture manufacturer in Kouvola, and develop new plans for particle board cutting. The theory part of the thesis includes general information about production management, rationalization and storing. It also presents background information about the company and its furniture plant.

In the practical part, employees were interviewed, the capacity of the panel saw was roughly estimated and the number of panels in the intermediate storage was counted every week for ten weeks. Next, results were estimated and a few alternative methods were developed.

The target was to find out the current situation of sawing white melamine-laced particte boards and to present new, better cutting methods that can be taken to use. The target was achieved. The first new cutting method is based on the 80/20 rule. In this method the number of the parts of different sizes should decrease in the intermediate storage. The second new method is based on effective monitoring of order backlog. It improves the material flows, simplifies the saw operator’s work and can provide small financial savings, like the first method presented.