Johtamisen vaikutus työhyvinvointiin ja työmotivaatioon

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin johtamisen vaikutusta työhyvinvointiin ja työmotivaatioon. Työn tavoite oli tunnistaa johtamisen yhteys työhyvinvointiin ja työmotivaatioon ja siten vahvistaa johtamista.

Tutkimusmenetelmänä oli integratiivinen kirjallisuuskatsaus. Tutkimusaineistoksi valikoitui 15 tutkimusartikkelia. Aineiston analyysina käytettiin sisällönanalyysia, jonka tavoite on tuottaa uutta tietoa valitusta tutkimuskohteesta kerätyn tutkimusaineiston perusteella.

Kirjallisuuskatsauksen tuloksista ilmeni, että työhyvinvointia ja työmotivaatiota tukevia johtamiskäytänteitä ovat; strateginen ja tavoitteellinen henkilöstöjohtaminen, vuorovaikutteinen ja tukea tarjoava esihenkilötyö, osallistava ja autonomiaa vahvistava johtaminen, oikeudenmukainen ja läpinäkyvä päätöksenteko, rakentava palautekulttuuri ja osaamisen kehittämisen mahdollistaminen ja työn merkityksellisyyden vahvistaminen. Tuloksista ilmeni myös keskeisiä tekijöitä esihenkilön vuorovaikutustaitojen vaikutuksesta työhyvinvointiin ja työmotivaatioon, jotka ovat; vuorovaikutus rakentaa luottamusta ja psykologista turvallisuutta, dialoginen ja osallistava johtaminen vahvistaa työntekijöiden autonomiaa ja sitoutumista, tunneäly ja reflektiivisyys lisäävät työn merkityksellisyyden kokemusta sekä koettu tuki ja arvostus vahvistavat työn imua ja motivaatiota.

Opinnäytetyön lopputuloksena tuotettiin kehittämisehdotuksia johtajille työhyvinvoinnin ja työmotivaation kehittämiseksi organisaatioissa.