Pienet konsultointiyritykset kiertotalouden edistäjinä Suomessa

Abstract

Kiertotalous on noussut merkittäväksi teemaksi, sillä kasvava luonnonvarojen kulutus ja kestävän kehityksen tavoitteet vaativat uudenlaista osaamista ja toimintamalleja. Yksi kiertotalouden ajureista on siihen liittyvä konsultointitoiminta. Opinnäytetyössä kartoitettiin kiertotalouskonsultointia Suomessa ja tarkastelun tarkempana kohteena oli alalla toimiva yritys Double Round Oy. Työn tavoitteena oli selvittää, millaisia kiertotalouskonsultointipalveluita Suomessa tarjotaan, miten yritykset pyrkivät vakuuttamaan asiakkaansa kiertotalouden liiketoiminnallisista hyödyistä sekä millaisia toimintamalleja ja painotuksia alan yrityksillä on.

Tutkimusmenetelminä käytettiin Double Round Oy:n yrittäjän haastattelua sekä kyselyä ja vertailuanalyysiä, jotka kohdistettiin yhdeksään kiertotalouskonsultointia tarjoavaan pienyritykseen. Kyselyn avulla kartoitettiin palvelutarjontaa, lisäarvon tuottoa sekä argumentointikeinoja. Vertailuanalyysi tehtiin yritysten verkkosivujen perusteella ja siinä tarkasteltiin yritysten palveluita ja painopistealueita. Kaikki aineistot analysoitiin laadullisesti. Teoreettisessa viitekehyksessä avataan kiertotalouden käsitettä ja erityisesti koulutuksen merkitystä kiertotaloudelle. Viitekehyksenä toimi alan kirjallisuus.

Tulosten perusteella kiertotalouskonsultointipalvelut Suomessa ovat monipuolisia ja kattavat muun muassa koulutuksen ja valmennuksen, viestinnän, raportoinnin, tuotekehityksen sekä laskennan ja analytiikan. Yritykset pyrkivät vakuuttamaan asiakkaansa kiertotalouden hyödyistä strategisilla, taloudellisilla ja maineeseen liittyvillä argumenteilla. Koulutus ja tietoisuuden lisääminen ovat keskeisessä roolissa asiakkaiden sitouttamisessa ja osaamisen kehittämisessä. Vertailuanalyysi osoitti, että yritysten palveluissa on sekä päällekkäisyyksiä että selkeitä erikoistumisen alueita.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kiertotalouskonsultoinnilla on merkittävä rooli yritysten kestävän kehityksen edistämisessä ja liiketoiminnan uudistamisessa. Jatkotutkimuksena olisi hyödyllistä selvittää miten asiakkaat näkevät konsultointipalveluiden tuottaman lisäarvon ja miten palveluiden kehittämisellä ja yhdistämisellä voitaisiin kasvattaa tuotettua lisäarvoa.