Esipuristinalueen logistiikan kehittäminen ja layout-suunnittelu : Koskisen Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää ja uudistaa Koskisen Oy:n vaneritehtaan ladontalinjan välivarastoalueen logistiikkaa ja suunnitella uusi layout. Työn tuloksena oli saada suunnitelma nykypäiväisestä ja toimivasta välivarastoalueesta työturvallisuutta unohtamatta. Uuden suunnitelman pohjalta olisi yhtiön mahdollista pyytää budjettitarjous uudesta varastoalueesta. Teoriaosuudessa perehdyin eri tuotannonohjausmalleihin, layout- suunnittelun perusteisiin, työturvallisuuteen ja työsuojelutoimintaan. Omaa näkemystäni syvensin haastatteluin ja keskusteluin, joilla sain hyvän pohjan suunnittelun toteutukseen. Tutkimusosiossa tutkin materiaalivirtoja ja läpimenoaikakriteereitä, jotka olennaisesti vaikuttavat välivaraston toimintaan ja hallittavuuteen. Tähän suuren avun antoivat tehtaan työnjohto sekä tuotannonsuunnittelu. Työn tuloksena saatiin varastoalueesta päivitetty layout-suunnitelma, jossa on huomioitu operaattoreiden, työnjohdon ja kunnossapidon mielipiteitä sekä työturvallisuus kriteerejä. Sain suunnitelman valmiiksi annetun aikataulun puitteissa, ja se oli laajuudeltaan sellainen, jolla on mahdollista kysyä budjettitarjous.

Asiasanat: Layout, logistiikka, kehittäminen

The goal of this thesis was to develop and modernize the logistics of the intermediate stock space at the gluing station at Koskisen Oy, and to plan a new layout for it. The plan should be modern and more efficient than the current one, but working safety should also be one of the main focuses. After my study, it should be possible for Koskisen Oy to ask for offers for this new stock space. The theoretical part focuses on different models of production control, and the basics of layout-planning. Both working and industrial safety were also important issues in this part. In the research part material flow and the criteria for lead-times were investigated. Both are very important matters when a new layout is being planned. Both management and production planners were interviewed in order to consider their expert aspects as well. As a result of this thesis, an updated layout-plan for the stock space was created in which the opinions of the operators, supervisors and maintenance persons, as well as the criteria of working safety have been taken into account. The plan was finished within time and Koskisen Oy is now able to start to ask for offers.

Key words: layout, logistics, development