Sairaanhoitajien pitovoima sosiaali- ja terveysalalla
Laakkonen, Hanna (2026)
Laakkonen, Hanna
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026050710177
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026050710177
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella tekijöitä, jotka lisäävät sekä vahvistavat sairaanhoitajien pitovoimaa organisaatiossa, edistäen työtyytyväisyyttä ja vähentäen vaihtuvuutta. Opinnäytetyön tavoite oli selvittää tekijöitä, jotka vaikuttavat sairaanhoitajien pitovoimaan organisaatiossa. Opinnäytetyö suunniteltiin toteutettavaksi tietopohjaan perustuvan kyselyn avulla. Kysely kohdennettiin yhden yksityisen palveluntuottajan sairaanhoitajille, joka tuottaa asumispalveluja sekä kotona asumista tukevia palveluja ikääntyneille sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Aineistona suunniteltiin käytettävän kyselyyn osallistuneiden sairaanhoitajien vastauksia. Vastauksia kyselyyn ei kuitenkaan saatu, joten opinnäytetyö toteutettiin katsauksena kirjallisuuteen.
Opinnäytetyö toteutettiin katsauksena kirjallisuuteen. Opinnäytetyössä mietittiin aluksi tutkimuskysymys, jonka perusteella valittiin opinnäytetyössä käytettävä aineisto. Aineisto analysoitiin teemoittelun avulla, jolloin pitovoimaa lisäävät tekijät jäsentyivät selkeäksi kokonaisuudeksi. Aineistona käytettiin hoitotieteen, työterveyslaitoksen, sosiaali- ja terveysministeriön julkaisuja, pro gradu tutkielmia, blogikirjoitusta ja kirjallisuutta. Tiedon haussa rajauksena käytettiin suomen ja englannin kieltä sekä hakusanoina työhön sitoutuminen, sairaanhoitaja, pitovoima ja työtyytyväisyys.
Opinnäytetyössä käytetyn aineiston perusteella pitovoimaan vaikuttavia tekijöitä olivat laadukas perehdytys ja mentorointimalli, palkitseminen ja palkka, johtaminen, yhteisöllisyys ja toimiva työyhteisö, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön sekä työstä palautuminen, joustavuus, uranäkymät ja osaamisen päivittämisen mahdollisuudet sekä työkyvyn tuki. Lisäksi pitovoimaa edisti alan arvostuksen osoittaminen ja maineen parantaminen.
Jatkotutkimuksen kohteeksi nousi uuden työntekijän perehdytys ja mentorointimalli. Miten perehdytys käytännössä toteutuu organisaatioissa ja kuinka mentorointimallia voisi kehittää osaksi perehdytysprosessia. Millaiset perehdytyksen rakenteet tukevat parhaiten työntekijän integroitumista työyhteisöön ja työtehtävään.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää organisaatioissa sairaanhoitajien työssä pysymisen ja sitouttamisen vahvistamiseen sekä työyhteisön pitovoiman pitkäjänteiseen parantamiseen.
Opinnäytetyö toteutettiin katsauksena kirjallisuuteen. Opinnäytetyössä mietittiin aluksi tutkimuskysymys, jonka perusteella valittiin opinnäytetyössä käytettävä aineisto. Aineisto analysoitiin teemoittelun avulla, jolloin pitovoimaa lisäävät tekijät jäsentyivät selkeäksi kokonaisuudeksi. Aineistona käytettiin hoitotieteen, työterveyslaitoksen, sosiaali- ja terveysministeriön julkaisuja, pro gradu tutkielmia, blogikirjoitusta ja kirjallisuutta. Tiedon haussa rajauksena käytettiin suomen ja englannin kieltä sekä hakusanoina työhön sitoutuminen, sairaanhoitaja, pitovoima ja työtyytyväisyys.
Opinnäytetyössä käytetyn aineiston perusteella pitovoimaan vaikuttavia tekijöitä olivat laadukas perehdytys ja mentorointimalli, palkitseminen ja palkka, johtaminen, yhteisöllisyys ja toimiva työyhteisö, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön sekä työstä palautuminen, joustavuus, uranäkymät ja osaamisen päivittämisen mahdollisuudet sekä työkyvyn tuki. Lisäksi pitovoimaa edisti alan arvostuksen osoittaminen ja maineen parantaminen.
Jatkotutkimuksen kohteeksi nousi uuden työntekijän perehdytys ja mentorointimalli. Miten perehdytys käytännössä toteutuu organisaatioissa ja kuinka mentorointimallia voisi kehittää osaksi perehdytysprosessia. Millaiset perehdytyksen rakenteet tukevat parhaiten työntekijän integroitumista työyhteisöön ja työtehtävään.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää organisaatioissa sairaanhoitajien työssä pysymisen ja sitouttamisen vahvistamiseen sekä työyhteisön pitovoiman pitkäjänteiseen parantamiseen.
