Työympäristö luovuuden kenttänä : luovuutta tukeva toimistotilakonsepti Y-sukupolven tarpeisiin

Abstract

Opinnäytetyö käsittelee työkulttuurissa tapahtuneita muutoksia ja mahdollisia muutossuuntauksia työympäristösuunnittelun kannalta työelämään siirtymässä olevan Y-sukupolven näkökulmasta. Työssä tarkastellaan työpaikan korostunutta roolia yksilöiden ja ryhmien luovan tietotyön tekemisen ja erilaisten kohtaamisten alustana sekä niitä tilallisia ratkaisuja, joiden avulla vuorovaikutusta, luovia prosesseja ja Y-sukupolven työn tekemisen tapoja voidaan tukea toimistosuunnittelun viitekehyksessä. Kolmiosainen tietopohjaosuus kiteyttää kirjallisuuden, digitaalisen aineiston, haastattelujen ja tila-analyysien kautta kerätyn tiedon ja havainnot sekä tarjoaa yhden näkökulman työkulttuurin ja työympäristöjen kehitysnäkymiin. Tietopohjaosuuden pohjalta luodaan konseptitasoinen toimistotilasuunnitelma, jonka tarkoituksena on ilmentää kirjallisessa osiossa tehtyjä päätelmiä ja jonka suunnitteluperiaatteet on sovellettavissa myös toiseen vastaavaan tilaan. Lopullinen tilakonsepti on Y-sukupolven työntekijöiden tarpeisiin suunniteltu käyttäjälähtöinen luovan alan yrityksen toimistotilakonsepti, jossa sovelletaan monitilatoimiston suunnitteluperiaatteita ja jonka toiminnallisten ja visuaalisten ratkaisujen suunnittelussa on keskitytty vuorovaikutuksen, hiljaisen tiedon välittymisen, työviihtyvyyden sekä luovien ryhmätyöprosessien tukemiseen.

This thesis deals with changes in the work culture that are due to generational transition in the work force and the possibilities that the transition of generations will provide in terms of spatial design. The work will discuss the emphasized role of an office as a meeting place and as a platform for creative knowledge based work of both teams and individual employees. It provides a point of view for how the physical spatial design of a work place can support the divergent ways of thinking and working of Generation Y in relation to the past generations. The written part of the thesis concludes the information, points of view and perceptions gathered from a range of literary and electronic sources and is supported by interviews, benchmarking and spatial analysis. It will provide a perspective for the possible directions of change in work culture that will affect the spatial design of work environments. Based on this information and personal observations and conclusions, a conceptual spatial plan for a creative work agency will be designed to demonstrate the applied principles of a hybrid office design to meet the user-centered needs and support the novel ways of working introduced by Generation Y. The concept is not limited to a certain physical space and may instead be applied to other spaces as well. The functional and aesthetical solutions of the design will focus on creating a work space that supports social interaction, transition of tacit knowledge, work satisfaction and creative team work.