Johtamistyylin vaikutus alihankintayhteistyöhön motivaation ja työtyytyväisyyden näkökulmasta

Abstract

Maanteiden kunnossapidon urakat ovat monitoimijaympäristöjä, jossa aliurakoitsijat vastaavat keskeisistä operatiivisista tehtävistä. Aliurakoitsijoiden sitoutuminen, yhteistyöhalukkuus ja motivaatio vaikuttavat suoraan urakan onnistumiseen, ja siinä johtamistyylillä on merkittävä vaikutus urakan läpiviemiseen menestyksekkäästi. Tutkimus toteutettiin YIT Road Oy:lle ja sen avulla selvitettiin, miten johtamistyyli vaikuttaa aliurakoitsijoiden motivaatioon ja työtyytyväisyyteen maanteiden hoitourakoissa.

Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, joka kohdistettiin maanteiden hoitourakoissa työskenteleviin aliurakoitsijoihin. Kyselyn avulla selvitettiin, millaisia johtamiskäytäntöjä maanteiden hoitourakoissa aliurakoitsijat ovat kohdanneet, miten ne ovat vaikuttaneet aliurakoitsijoiden kokemuksiin yhteistyöstä ja työmotivaatioon, sekä millaisia kehitystarpeita johtamisessa ilmenee. Tuloksia syvennettiin avoimien vastausten analyysillä ja työpajassa toteutetulla SWOT-analyysillä.

Tulosten perusteella laadittiin suosituksia, joiden tavoitteena on tukea aliurakoitsijoiden johtamista ja edistää toimivaa yhteistyötä urakkaverkostossa. Suositukset auttavat urakoita ja myös koko yritystä kehittämään johtamismallejaan, parantamaan työn laatua ja nostamaan palvelutasoaan sekä vahvistamaan aliurakoitsijoiden sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin.