Lämpökeskuksen rakentamisen projektiselvitys

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli projektiselvityksen tekeminen toimeksiantajan lämpökeskuksen suunnittelu- ja rakentamisprojektin vaiheista. Työn toimeksiantaja on Äänekosken Energia Oy. Työn tavoitteena oli muodostaa konsepti lämpökeskuksen suunnittelu- ja rakentamisprojektista hyödynnettäväksi toimeksiantajan tulevissa hankkeissa.

Työn teoriaosioon koottiin lämpökeskuksen suunnittelun, rakentamisen ja käytön kannalta olennaiset viranomaisvelvoitteet. Lisäksi teoriaosiossa on lyhyesti kuvattu kaukolämpöverkon lämmöntarpeen määräytymisen perusteet ja vara- ja huipputehon mitoitusperiaatteet. Lämpökeskuksen suunnittelu- ja rakentamisprojektia ja niiden eri vaiheita käsiteltiin teoreettisella tasolla.

Toteutusosiossa pyrittiin muodostamaan lyhyet kuvaukset toimeksiantajan lämpökeskusprojektin eri vaiheista. Toimintatapoja verrattiin teoriaosiossa kuvattuihin standardien ja suositusten mukaisiin menettelyihin. Vertailun perusteella toimeksiantajalla on mahdollisuus tunnistaa lämpökeskusprojektin eniten aikaa vievät vaiheet ja siten suoraviivaistaa toimintatapojaan tulevissa hankkeissa.

This bachelor’s thesis was made to create a report of the assignor’s design and construction process of a new district heating plant. The assignor is Äänekosken Energia Ltd. The purpose of this thesis was to create a concept of the district heating plant design and construction project to help the assignor manage its upcoming projects in a more straightforward manner in future.

The essential regulations related to design, construction and operation of a district heating plant formed the theoretical framework of the thesis. Also a short description of the principles determining the demand of heat and the principles of dimensioning reserve and peak heat production were introduced in the theory chapter. The design and construction process of the district heating plant was described on a theoretical level.

The purpose of the execution chapter was to create a short description of the different steps in assignor’s project. The assignor’s methods were analyzed and a comparison with standardized methods was made. Due to the comparison, the assignor can detect the most time consuming steps in the project and rationalize its project management in future projects.