Työhyvinvointi, esimiehen vaikutus
Nikuri, Petra (2015)
Nikuri, Petra
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052710541
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052710541
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on työhyvinvointi, ja miten esimies voi siihen vaikuttaa. Opinnäytetyön
tarkoituksena oli selvittää työntekijöiden tämänhetkistä työhyvinvoinnin tilaa. Tavoitteena
oli erityisesti tutkia, miten esimies voi omalla toiminnallaan parantaa työhyvinvointia ja
antaa tähän kehitysehdotuksia. Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Kemiran South East Finland
Paper -osastolle. Kemira on suomalainen kemianyhtiö.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytettiin työhyvinvointiin ja esimiestyöhön liittyviä kirjalähteitä
ja sähköisiä lähteitä. Lähdeaineisto oli luotettavaa, koska lähteet olivat tuoreita ja niissä oli kattavasti
tietoa. Internet lähteinä käytin pääasiallisesti eri hallintolaitosten kuten työsuojeluhallinnon
ja sosiaali- ja terveysministeriön verkkosivuja. Teoreettinen viitekehys koostuu työhyvinvoinnin
käsitteistä ja tekijöistä, esimiestyöstä ja valitun tutkimusmenetelmän teoriasta.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimus toteutettiin kyselynä,
jossa oli kahdeksan osa-aluetta. Osa-alueet koostuivat yhteensä 43 kysymyksestä,
joista 34 oli suljettuja 10 avoimia. Kysely tehtiin sähköisesti Webropol-ohjelman avulla ja lähetettiin
tutkittavien sähköpostiin. Kyselyn tulokset analysoitiin SPSS-ohjelmaa apuna käyttäen.
Kyselyn perusteella työhyvinvointi Kemiran South East Finland Paper -osastolla on hyvällä
mallilla. Työntekijät kokivat muun muassa työkykynsä suhteessa työn fyysisiin ja psyykkisiin
vaatimuksiin sekä työyhteisön ja esimiehen tuen hyvänä. Kehittämiskohteitakin kuitenkin löytyy
muun muassa viestinnästä. Tutkimuksen perusteella tehdyt kehittämisehdotukset annettiin
Kemiran South East Finland Paper -osaston esimiehelle.
Tämän opinnäytetyön aiheena on työhyvinvointi, ja miten esimies voi siihen vaikuttaa. Opinnäytetyön
tarkoituksena oli selvittää työntekijöiden tämänhetkistä työhyvinvoinnin tilaa. Tavoitteena
oli erityisesti tutkia, miten esimies voi omalla toiminnallaan parantaa työhyvinvointia ja
antaa tähän kehitysehdotuksia. Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Kemiran South East Finland
Paper -osastolle. Kemira on suomalainen kemianyhtiö.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytettiin työhyvinvointiin ja esimiestyöhön liittyviä kirjalähteitä
ja sähköisiä lähteitä. Lähdeaineisto oli luotettavaa, koska lähteet olivat tuoreita ja niissä oli kattavasti
tietoa. Internet lähteinä käytin pääasiallisesti eri hallintolaitosten kuten työsuojeluhallinnon
ja sosiaali- ja terveysministeriön verkkosivuja. Teoreettinen viitekehys koostuu työhyvinvoinnin
käsitteistä ja tekijöistä, esimiestyöstä ja valitun tutkimusmenetelmän teoriasta.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimus toteutettiin kyselynä,
jossa oli kahdeksan osa-aluetta. Osa-alueet koostuivat yhteensä 43 kysymyksestä,
joista 34 oli suljettuja 10 avoimia. Kysely tehtiin sähköisesti Webropol-ohjelman avulla ja lähetettiin
tutkittavien sähköpostiin. Kyselyn tulokset analysoitiin SPSS-ohjelmaa apuna käyttäen.
Kyselyn perusteella työhyvinvointi Kemiran South East Finland Paper -osastolla on hyvällä
mallilla. Työntekijät kokivat muun muassa työkykynsä suhteessa työn fyysisiin ja psyykkisiin
vaatimuksiin sekä työyhteisön ja esimiehen tuen hyvänä. Kehittämiskohteitakin kuitenkin löytyy
muun muassa viestinnästä. Tutkimuksen perusteella tehdyt kehittämisehdotukset annettiin
Kemiran South East Finland Paper -osaston esimiehelle.