Lean Startup -menetelmien hyödyntäminen matkailuyritystä perustaessa
Junnonen, Anssi (2015)
Junnonen, Anssi
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052810913
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052810913
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön aiheena on Lean Startup –menetelmien hyödyntäminen matkailuyritystä perustettaessa. Työn tavoitteena oli luoda matkailuyritykselle sopiva teoriapohja Lean Startup –menetelmistä ja luoda yksinkertainen tuote(MVP) Lean Canvasta käyttäen, jonka avulla voidaan pienellä taloudellisella riskillä testata onko liiketoiminnalle edellytyksiä. Opinnäytetyö sisältää osion jossa esitellään Lean Startupin ominais-piirteitä ja keskeisiä menetelmiä. Työssä käsitellään myös matkailun nykytilaa tilastojen ja raporttien pohjalta.
Tämä opinnäytetyö on rajattu käsittelemään uudenlaisen matkailuyrityksen perustamisvaihetta, eikä se hypoteettisen luonteensa vuoksi sisällä esimerkiksi liiketoiminta- tai markkinointisuunnitelmaa.
Opinnäytetyön toiminnallisessa osassa luotiin, Lean Canvas –työkalua käyttäen, suunnitelma skaalatuvalle matkailupalveluita tarjoavalle web/mobiiliapplikaatiolle. Lean Startup –metelemät eivät ole vielä matkailualla kovin tunnettuja. Lean Startup –menetelmät sopivat kaiken kokoisille, uusille ja vakiintuneille yrityksille. Lean Startup ja Lean Canvas soveltuvat etenkin uusien tuotteiden luomiseen ja yrityksen toimintakulttuurin luomiseen.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi suunnitelma internetpohjaiselle matkailutuotteelle, sekä suomenkielinen Lean Startup teoriapohja.
Tämä opinnäytetyö on rajattu käsittelemään uudenlaisen matkailuyrityksen perustamisvaihetta, eikä se hypoteettisen luonteensa vuoksi sisällä esimerkiksi liiketoiminta- tai markkinointisuunnitelmaa.
Opinnäytetyön toiminnallisessa osassa luotiin, Lean Canvas –työkalua käyttäen, suunnitelma skaalatuvalle matkailupalveluita tarjoavalle web/mobiiliapplikaatiolle. Lean Startup –metelemät eivät ole vielä matkailualla kovin tunnettuja. Lean Startup –menetelmät sopivat kaiken kokoisille, uusille ja vakiintuneille yrityksille. Lean Startup ja Lean Canvas soveltuvat etenkin uusien tuotteiden luomiseen ja yrityksen toimintakulttuurin luomiseen.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi suunnitelma internetpohjaiselle matkailutuotteelle, sekä suomenkielinen Lean Startup teoriapohja.