Liiketoimintayksikön jatkuvuussuunnitteluopas
Takala, Juha (2015)
Lataukset:
Takala, Juha
Laurea-ammattikorkeakoulu
2015
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505229633
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505229633
Tiivistelmä
Jatkuvuussuunnittelu on melko vähän tunnettu aihe niin yritysmaailmassa kuin oppilaitoksissakin. Alkuperäisenä aiheena oli luoda jatkuvuussuunnitelma yksittäiselle kohdeyritykselle, mutta prosessin saatossa työn aihe muuttui jokaiselle organisaatiolle sopivan jatkuvuussuunnitteluoppaan tekemiseksi.
Jatkuvuussuunnitteluoppaan tavoitteena on opastaa turvallisuusalan ja riskienhallinnan parissa jo aiemmin työskennelleitä henkilöitä jatkuvuussuunnitteluprosessissa ja sen vaiheissa. Opinnäytetyön tutkimuskysymyksinä on ”Miten jatkuvuussuunnitelma voidaan toteuttaa liiketoimintayksikössä?” ja ”Mikä on liiketoiminnan vaikutusanalyysin merkitys jatkuvuussuunnittelussa?”.
Tiedonhankintamenetelminä on käytetty kirjallisuuskatsausta ja teemahaastatteluita. Kirjalli-suuskatsauksessa käytettiin paljon standardeja, joita oli tukemassa useita muita teoksia. Teemahaastatteluiden tavoitteena oli tukea kirjallisuuskatsauksessa hankittuja tietoja. Tie-donanalysointimenetelminä käytettiin teemoittelua.
Tiedonhankinnan avulla pystyin muodostamaan vaiheet jatkuvuussuunnittelulle. Eri teoksista on poimittu parhaat toimintamallit eri vaiheiden toteuttamiseksi. Opinnäytetyön tuotoksena on organisaation jatkuvuussuunnitteluopas, joka kertoo mitä jatkuvuussuunnitteluprosessissa tulee tehdä. Opinnäytetyö esittelee tarkemmin, miten työvaiheet toteutetaan.
Opinnäytetyö on rajattu käsittelemään ainoastaan jatkuvuussuunnittelun varsinaista suunnit-teluvaihetta. Opinnäytetyön ulkopuolelle on rajattu suunnitelman implementointi, testaus ja vaikuttavuuden arviointi, jotka olisivat optimaalisia jatkotutkimuskohteita tälle opinnäytetyölle.
Jatkuvuussuunnitteluoppaan tavoitteena on opastaa turvallisuusalan ja riskienhallinnan parissa jo aiemmin työskennelleitä henkilöitä jatkuvuussuunnitteluprosessissa ja sen vaiheissa. Opinnäytetyön tutkimuskysymyksinä on ”Miten jatkuvuussuunnitelma voidaan toteuttaa liiketoimintayksikössä?” ja ”Mikä on liiketoiminnan vaikutusanalyysin merkitys jatkuvuussuunnittelussa?”.
Tiedonhankintamenetelminä on käytetty kirjallisuuskatsausta ja teemahaastatteluita. Kirjalli-suuskatsauksessa käytettiin paljon standardeja, joita oli tukemassa useita muita teoksia. Teemahaastatteluiden tavoitteena oli tukea kirjallisuuskatsauksessa hankittuja tietoja. Tie-donanalysointimenetelminä käytettiin teemoittelua.
Tiedonhankinnan avulla pystyin muodostamaan vaiheet jatkuvuussuunnittelulle. Eri teoksista on poimittu parhaat toimintamallit eri vaiheiden toteuttamiseksi. Opinnäytetyön tuotoksena on organisaation jatkuvuussuunnitteluopas, joka kertoo mitä jatkuvuussuunnitteluprosessissa tulee tehdä. Opinnäytetyö esittelee tarkemmin, miten työvaiheet toteutetaan.
Opinnäytetyö on rajattu käsittelemään ainoastaan jatkuvuussuunnittelun varsinaista suunnit-teluvaihetta. Opinnäytetyön ulkopuolelle on rajattu suunnitelman implementointi, testaus ja vaikuttavuuden arviointi, jotka olisivat optimaalisia jatkotutkimuskohteita tälle opinnäytetyölle.