Y-sukupolven odotuksia työstä ja työhyvinvoinnista, yhteistyössä: Holiday Club Saimaa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, minkälaisia odotuksia, arvoja ja asenteita nuorilla alle 30-vuotiailla työntekijöillä on työtä ja työhyvinvointia kohtaan. Tutkimuksessa keskityttiin siihen, mitä odotuksia nuorilla on johtamista, osaamisen kehittämistä sekä työyhteisöä kohtaan. Teoriaosuus käsitteli työhyvinvointia ja siihen vaikuttavia asioita, kuten esimerkiksi työkykyä. Teoriaosuudessa kerrottiin myös tarkemmin Y-sukupolvesta ja heidän suhtautumisestaan työhön aiempien tutkimusten perusteella.

Tietoa kerättiin alan kirjallisuudesta, aikaisemmista aihetta käsittelevistä tutkimuksista, opinnäytetöistä sekä internet-lähteistä. Tutkimus suoritettiin laadullisina teema-haastatteluina, jotka litteroitiin, ja esille tulleista havainnoista koostettiin johtopäätöksiä. Johtopäätökset koostettiin tulososioon, jonka jälkeen tulokset analysoitiin.

Tuloksista nähdään että nuoret arvostavat työssään vaihtelevuutta, kehittymismahdollisuuksia sekä erityisesti hyvää työyhteisöä. Vapaa-ajan ja työn yhteensovittaminen on heille tärkeää, ja elämästä halutaan nauttia. Työnantajilta ja esimiehiltä nuoret työntekijät odottavat tasapuolista kohtelua, yhteisiä sääntöjä ja selkeää palautetta. Nuoret ovat valmiita joustamaan ja työskentelemään tiiviistikin tarvittaessa. Erilaiset palkkiot ovat heille tärkeitä, ja he odottavat kiitosta työpanoksestaan. Nuoret haluavat tulla huomatuksi niin työpaikoilla kuin muutenkin, ja he ovat asennoituneet tulevaisuuteensa toiveikkaasti.

The purpose of the study was to find out what young employees think about work and work well-being. The aim of the research was to determine what are the young employee’s values, expectations and attitudes when it comes to management, improving knowledge and the work community.

The information was gathered from the previous researches, theses, literature and internet references. The theoretical aspect of the thesis discusses what contributes to work well-being. It also discusses generation Y characteristics and how they behave in the work environment. The research was conducted through qualitative theme interviews. The results of the research was gathered from the perceptions.

The well-being of work community, the opportunity to improve working skills and variation in work were noticed to be the most important factors for young employees. Other important factors were common rules and fair policies at the employer company. Young employees are a flexible, easy going and selfconscious generation who like to be noticed in a workplace. They appreciate leisure but are also willing to work hard for their dreams.