Liiketoimintasuunnitelma : case: yritys X:n liiketoiminnan kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa liiketoimintaa kehittävä liiketoimintasuunnitelma jo toimivalle kaupan- ja realisointialan yritykselle. Suunnitelma laadittiin liiketoiminnan kehittämisen työkaluksi, yrittäjän pyynnöstä. Liiketoimintasuunnitelmaa on tarkoitus hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä sekä starttirahan hakemisessa yrittäjän siirtyessä päätoimiseksi yrittäjäksi. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on auttaa yrittäjää nykytilanteen hahmottamisessa ja selvittää kuinka yrityksen tulisi kehittää toimintaansa, jotta liikevaihtoa ja kannattavuutta saadaan lisättyä. Opinnäytetyön teoriaosiossa käsitellään liiketoimintasuunnitelman merkitystä liiketoiminnassa sekä sen sisältöä ja rakennetta. Teoriapohjana käytetään tutkimusaihetta käsittelevää kirjallisuutta, tilastoja sekä muita julkaisuja. Empiirinen osa alkaa case-yrityksen ja sen nykytilan esittelyllä. Liiketoimintasuunnitelma laaditaan pitkälti yrittäjän omien näkemysten ja kirjoituspöytätutkimuksen pohjalta. Empiirisen osion faktapohjana käytetään case-yrityksen kirjanpitoa, yrityksen muita laskelmia, julkisia tilastoja sekä alan kirjallisuutta. Nykytilan kartoituksen perusteella laaditaan markkinointi- sekä tuote- ja palvelukonseptin kehittämissuunnitelma. Opinnäytetyön tuloksena case-yrittäjälle tuotettiin analyysi yrityksen nykytilasta sekä ehdotuksia keinoista liiketoiminnan laajentamiseksi. Opinnäytetyön tavoitteet saavutettiin ja tutkimuskysymyksiin vastattiin.

The purpose of this thesis was to create a business plan to a company operating in the fields of trade and realization. The business plan was made to meet the entrepreneur’s need for a tool which can help to improve his business. The business plan can be used to improve the company’s business and to help the entrepreneur to apply for startup money, as he is about start working as a full-time entrepreneur. The company is facing a transformation, because the entrepreneur wants to focus on a particular business segment. The goal of this thesis is to help the entrepreneur to understand the current state of his business, as well as to find out how this business should be improved, so that the company’s sales would increase and the company would be profitable. The theoretical part of this thesis deals with the importance of a business plan in doing business and also introduces the contents and structure of the plan. The theoretical part is based on literature, statistics and other publications relevant to the thesis. First, the empirical part discusses the case company and its status quo. The business plan is created based on the entrepreneur’s vision and as a desk study. Furthermore, the empirical part is based on the company’s bookkeeping and other records, public statistics and other related literature. Based on the company’s current situation, the thesis presents a product and service concept development plan and a marketing plan. Finally, development plans are introduced to improve the case company’s business. As its main result, the thesis presents an analysis of the current state of the company and gives suggestions on how to expand its business. The objectives of the thesis were achieved and the research problems were answered. According to the results, if the case company makes some improvements, it has realistic potential to expand its business and manage the competition.